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重病，要么子女不在身邊或者喪偶孤身一人。打通和這一弱勢群體之間的“墻”，踐行服務(wù)同步，利益同體的國家局要求，是我們密切聯(lián)系群眾的要求。客戶經(jīng)理在
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坐坐，和她拉拉家常，聽她說說自己的子女，有時還幫她整理貨品，打掃衛(wèi)生。有一件事，“大媽”總不敢怠慢，也不會忘記
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里，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活中，不斷深化著同事們的情感。
楊丹告訴我：“在羅渡，有的是嗷嗷待哺的孩子的父親，也有的是子女即將參加
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燥，她始終就是不愿意辦理。
見到這種情況，石彬此后每逢走訪市場，他都要到這位孤寡老人家里坐坐，和她拉拉家常，聽她說說自己的子女
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徇私情。《點(diǎn)滴在心中》如是道：“這十多年來，她們（姐姐、妹妹）的子女沒找我提過要求，可能認(rèn)為提了也不會辦，還要挨訓(xùn)
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面對各種榮譽(yù)而多了一些自我炒作或形象打造的虛榮，我只是無法釋懷當(dāng)年在生命垂危之際，自己作為一個普通的人，既為人子女，也為人夫更為人父，
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戶田春桃老人70多歲了，子女無靠，以往靠著卷煙零售業(yè)務(wù)尚能糊口，最近幾年身體情況每況愈下，患有高血壓、心臟病等疾病，從事卷煙經(jīng)營業(yè)
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拔苗助長，更不能指望孩子在18歲前就理解、掌握他老爸或老媽全部的人生智慧。養(yǎng)兒方知父母恩，相信當(dāng)阿布孕育了新生命后，能夠明白和體會作為父母對于子女的那份眷戀深情
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觀念。
二是建立心理關(guān)懷機(jī)制。針對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，企業(yè)要切實(shí)做好就醫(yī)、子女上學(xué)、社會保障工作，盡可能減少員工正常生存和發(fā)展的后顧之憂，
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。針對員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，企業(yè)要切實(shí)做好就醫(yī)、子女上學(xué)、社會保障工作，盡可能減少員工正常生存和發(fā)展的后顧之憂，最大限度地消除引發(fā)員工心理失衡
