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中占據(jù)更大份額，需要在降低成本、提高生產(chǎn)效率以及提升品牌知名度等方面做出巨大努力。（二）中國(guó)啟示：國(guó)產(chǎn)雪茄的崛起路徑以中國(guó)為例，
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;石油危機(jī)，聯(lián)邦快遞應(yīng)運(yùn)而生；互聯(lián)網(wǎng)泡沫，蘋果逆勢(shì)崛起；金融危機(jī)，優(yōu)衣庫(kù)一夜爆發(fā)。事實(shí)上，16年、17年的穿越周期
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依賴德國(guó)虹霓（Hauni）等企業(yè)。 ?三是控?zé)煾布s政策趨嚴(yán)與新型煙草崛起。2023年《健康中國(guó)行動(dòng)》提出“2030年成人吸煙率降至20%”，公共場(chǎng)所禁煙立法加速
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竟然讓52.99萬(wàn)元定價(jià)有了撿便宜的感覺(jué)。復(fù)盤蔚小理的成功和華為、小米的崛起，是新勢(shì)力用智能化破解了豪華品牌上百年在底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等方面的技術(shù)積累、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌影響，
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的變化。2022年，南京品牌首先推出南京（雨花石3mg），成功助力產(chǎn)品向更高價(jià)位布局。此后，低焦煙便如雨后春筍般崛起。在去年推出
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、新機(jī)遇的前夜。曾經(jīng)提稅順價(jià)，以及后來(lái)的供需失衡，給品牌發(fā)展帶來(lái)了極大的壓力，但回過(guò)頭來(lái)看，不管是中支煙品類的崛起，又或者「136
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。品牌發(fā)展承擔(dān)著“改變”所帶來(lái)的壓力，其間也蘊(yùn)蓄著彎道超車的機(jī)遇。?我們經(jīng)歷過(guò)“異軍突起，后來(lái)居上”，我們也見(jiàn)證了“荷花”“寬窄”等一批優(yōu)秀品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起
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的競(jìng)爭(zhēng)：年輕人不再是我們的客戶電子煙市場(chǎng)的迅速崛起，讓傳統(tǒng)卷煙零售渠道面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。年輕消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)向電子煙，傳統(tǒng)卷煙的客群日益老齡化，
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?富恩特（ArturoFuente）等眾多著名雪茄品牌在這一時(shí)期強(qiáng)勢(shì)崛起，它們憑借對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求和品牌形象的精心塑造，通過(guò)廣告宣傳
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;休閑細(xì)支）在2024年春節(jié)期間銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)60%，顯示特定場(chǎng)景下的需求韌性。四、消費(fèi)場(chǎng)景與人群演變年輕消費(fèi)群體崛起：部分高價(jià)煙品牌通過(guò)聯(lián)名、國(guó)潮文化營(yíng)銷吸引
