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，我認(rèn)為除了給這些人一部分權(quán)利外，還要讓他們熟悉業(yè)務(wù)，要不僅要懂專賣、懂經(jīng)營(yíng)，還要懂物流、懂配送，這樣，才能搞好服務(wù)
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送過(guò)去，這樣也減少了煙草配送員的工作量。他無(wú)怨無(wú)悔的將卷煙送到客戶手中，這一干又是幾年，他送到客戶手中的卷煙從來(lái)都沒(méi)有少過(guò)一條，也從沒(méi)有和客戶紅過(guò)
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技術(shù)、傳感技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、通訊網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)煙草的全自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)智能控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控、煙草產(chǎn)品與品牌智能追溯、煙草配送可視化，實(shí)
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;正所謂“得終端者得天下”。但是，在日常營(yíng)銷、配送、管理等工作中，零售終端的管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，活力還有待于進(jìn)一步激發(fā)，體系還有待于進(jìn)一步完善
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，并親自帶著生產(chǎn)廠家配送的促銷贈(zèng)品，陪他一家家去登門贈(zèng)送、拜訪。
在供貨商的幫助下，我的朋友擁迅速有了一批穩(wěn)定的客戶；供貨商也理順成章地賺取
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雖然開(kāi)了店，想賣煙，但經(jīng)營(yíng)資金不夠，勢(shì)必影響煙草訂貨與配送。當(dāng)然，出現(xiàn)這種情況較少，一般說(shuō)，能開(kāi)店就有一定的經(jīng)營(yíng)資金
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政策和信息等及時(shí)準(zhǔn)確高效銜接、配送、宣傳、服務(wù)到社到戶到田間地頭。2014年上半年度，發(fā)放優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和GAP管理宣傳手冊(cè)15000份、制作宣傳橫幅600條，張貼海報(bào)853張
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、配送到戶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。以防范卷煙流入和流出為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處市場(chǎng)上存在的非法倒賣倒買卷煙違法行為，切實(shí)解決內(nèi)管空轉(zhuǎn)問(wèn)題。要嚴(yán)格按照
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。增值服務(wù)，常常會(huì)給零售客戶帶來(lái)意外的驚喜，這種驚喜也會(huì)催生動(dòng)力，讓他們靠近煙草、依賴煙草，可以提升零售客戶在品牌培育、卷煙營(yíng)銷、物流配送
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，卷煙配送全部塑包。如果裝卸不當(dāng)，容易擠壓變形。個(gè)別送貨員不注意這個(gè)問(wèn)題，導(dǎo)致客戶的卷煙時(shí)有變形受損現(xiàn)象。客戶現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)或事后發(fā)現(xiàn)，提出要求退換
