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、會協(xié)調(diào)”的目的。
拜煙技員為師，學(xué)煙葉生產(chǎn)收購流程。安排青年員工至少全程參與一個煙葉生產(chǎn)收購周期，全面熟悉煙草育苗、配送、移栽、大田管理、施肥培土、病蟲害防治、打頂抹杈
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）煙我不買了，你還放在煙箱子里吧！你這樣躲躲藏藏的賣，誰知道你的高檔煙是真是假，顧客把煙遞給我就走了。我這可是南陽煙草公司配送車直接
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營銷、配送等部門人員參加，通報內(nèi)管工作情況，充分交流，聽取大家的意見、建議，不斷拓寬內(nèi)部監(jiān)管工作領(lǐng)域，深化內(nèi)部監(jiān)管工作內(nèi)容
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。就拿我們公司來說。客戶服務(wù)部是為客戶服務(wù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營、品牌培育；專賣辦就是凈化市場；配送中轉(zhuǎn)站就是將每位客戶的卷煙送貨到戶；在表面上看
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）協(xié)調(diào)好，每天早上6點左右卷煙拉貨車到達韶關(guān)市卷煙物流配送中心，然后馬上安排人手進行裝貨，在保證安全的前提下，盡量在9點鐘前趕回
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、模式化、從而減少人為因素對日常經(jīng)營的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營過程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購、配送
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、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、符合企業(yè)安全管理”。如縣級卷煙物流屬于終端物流環(huán)節(jié)，其主要功能是配送，在制定物流安全戰(zhàn)略時，要注重與上一環(huán)節(jié)無縫連接，從全局出發(fā)
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卸貨工作、門房安保工作、卷煙配送工作、清潔衛(wèi)生工作等等，組織他們參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)，給他們以自立更生的機會。樂善好施、心系民生的企業(yè)必能培養(yǎng)出高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高
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市場有效管控的治本之策。通過規(guī)范商業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)營行為，加強對卷煙營銷策略制定、貨源投放、卷煙配送、貨款結(jié)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，規(guī)范零售戶的供貨管理，從零售戶經(jīng)營
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，零售客戶對該模式還沒有完全適應(yīng)，卷煙配貨標(biāo)準(zhǔn)也不是很透明，零售客戶的心中沒有數(shù)據(jù)，對品牌的配送沒有底細，所以如何增強網(wǎng)上配貨
