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市場，培育適銷對路的滬產(chǎn)卷煙品牌，培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營的青年骨干等工作上積累新經(jīng)驗(yàn)、做出新成績。
雙方就滬連對口合作工作文件框架進(jìn)行了探討，對
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，以定片區(qū)、定地塊、定農(nóng)戶、定面積的“四定”原則，按各片區(qū)區(qū)域規(guī)模和煙農(nóng)基礎(chǔ)，優(yōu)先將計(jì)劃分解給懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的種植戶，以10-15畝為主體培育
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，著力培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代經(jīng)營意識，“懂經(jīng)營、會算賬、善管理”的終端客戶，以客戶經(jīng)營能力的提升帶動卷煙銷售工作的推進(jìn)。
三是尋求突破點(diǎn)，深入挖掘
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，開展專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，確保全體內(nèi)管人員高素質(zhì)、強(qiáng)技能、善監(jiān)管，不斷提升內(nèi)管人員的監(jiān)管水平。
以創(chuàng)新建設(shè)為抓手，提高監(jiān)管效率。發(fā)揮專賣內(nèi)管部門
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卷煙銷售的潛力。要有擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，主動落實(shí)“敢作為、快作為”。要能吃苦，要對上級明確的工作目標(biāo)和方向堅(jiān)定不移的抓落實(shí)、不折不扣的去執(zhí)行。善分析
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舍己為人、舉義為善的高尚情操和臨危不懼、義無反顧的英勇精神，充分展現(xiàn)了煙草人的正義、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，樹立了良好的社會形象。杭州市煙草專賣局（公司）在
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岸時，高原凍得渾身發(fā)抖，在確定女子沒有生命危險后，默默離開。
高原同志英勇救人的先進(jìn)事跡，展示出舍己為人、舉義為善的高尚情操和臨危不懼
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結(jié)果，兌現(xiàn)各環(huán)節(jié)考核獎勵，提高員工敢管與善干的積極性。
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。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做表率，勤走市場，真抓實(shí)干，善調(diào)研，敏于思，問計(jì)于客戶和消費(fèi)者，做到實(shí)情在一線掌握、工作在一線調(diào)度、問題
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，發(fā)展一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、懂科技、善管理的烤煙科技員隊(duì)伍，逐步讓科技員走專業(yè)化、職業(yè)化道路，穩(wěn)定科技員隊(duì)伍，為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的烤煙
