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煙草消費(fèi)者多層次且不斷變化的需求，無論是卷煙還是新型煙草制品，都無法完全予以滿足。對卷煙與新型煙草制品的消費(fèi)，更多的呈現(xiàn)出融合模式而非絕對取代。消費(fèi)者會選擇卷煙
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在實(shí)踐中精湛技能世界上沒有兩片完全相同的葉子，煙葉也是。煙葉被按部位、成熟度和顏色分為72個等級。“煙葉等級質(zhì)量的檢驗(yàn)是機(jī)械和儀器無法取代的一項(xiàng)工作，只有靠質(zhì)檢員不停地觀察
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支雪茄的銷售很快取代了整盒雪茄的銷售。20 世紀(jì) 90 年代初最受歡迎的雪茄通常由味道溫和的多米尼加茄芯和康涅狄格遮蔭種植的溫和茄衣制成。受到銷售額增長的鼓舞，雪茄制造商制作出了味道更
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服務(wù)中具有至關(guān)重要的意義。智能客服與人工客服并非相互取代的關(guān)系，而是相輔相成、相得益彰的互補(bǔ)關(guān)系。例如，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)開發(fā) “睿智通” 智能客服系統(tǒng)，依托
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，降焦減害成為世界煙草行業(yè)的共同目標(biāo)。混合型卷煙因在降焦方面的優(yōu)勢而得到快速發(fā)展，法式深色晾煙型和中東香料煙型卷煙急劇萎縮并逐步被取代。這對我國的卷煙風(fēng)格帶來了一定影響。尤其是在
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41.7%，較上年提高2.2%；實(shí)現(xiàn)凈利潤85.9億美元，較上年增長11.2%。 2.品類表現(xiàn) 卷煙。世界第一大卷煙制造商的位置被英美煙草取代
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高檔卷煙所取代。在競爭格局方面，國內(nèi)煙草行業(yè)具有較高的市場集中度，中國煙草總公司在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。中國煙草總公司下轄 18 個煙草工業(yè)公司及其下轄的 77 家卷煙廠
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分析、比較分析以及體系解釋的方法評議條款的合理性，界定煙草專賣跨區(qū)執(zhí)法的管轄權(quán)內(nèi)核，從而規(guī)避以程序要件取代實(shí)體要件的簡單化跨區(qū)執(zhí)法，以維護(hù)現(xiàn)有的管轄體系。為
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復(fù)制，品牌營銷力度一旦減弱可能就會被競品取代，因此需要建立可持續(xù)的品牌勢能；其次，在營銷過程中，新消費(fèi)品牌大多應(yīng)用數(shù)字流量的方式
