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，保證了數(shù)據(jù)的準確性和完整性。同時結(jié)合PDCA工作法，實現(xiàn)了信息系統(tǒng)對每一個入網(wǎng)環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)測，通過預(yù)警提醒功能，將各環(huán)節(jié)的工作方式由被動式
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煙在營銷大區(qū)逐步取消了市場信息人員的崗位和工作，讓營銷人員把更大的精力放在更重要的營銷市場工作上，營銷人員工作模式由經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變，工作方式由事后
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的工作方式，并創(chuàng)建敏捷，協(xié)作和基于績效的業(yè)務(wù)，從而提供更強大，更一致的績效。”帝國煙草公司對21財年的展望仍然與2020年11月17日的初步結(jié)果所提
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村工作方式開展扶貧工作，他們在脫貧攻堅的第一線甘于奉獻、善于作為，工作成效顯著。五年來，為改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、貧困戶生產(chǎn)生活條件落后的實際困難
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品牌培育功能，關(guān)注客戶重點品牌鋪貨；
3、關(guān)注兄弟片區(qū)銷售進度，查找工作短板，及時調(diào)整工作方式；
5、及時參與團隊溝通
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分工、精準化管理”，全力投入到品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作上去，加快實現(xiàn)隊伍職能從銷售向營銷轉(zhuǎn)變、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作轉(zhuǎn)變、考核評價從
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，特殊體制機制的煙草行業(yè)也不例外。行業(yè)各級推進高質(zhì)量發(fā)展，既要注重發(fā)揮傳統(tǒng)工作方式和思維方法的優(yōu)勢，更要注重結(jié)合自身實際特點，不斷豐富和發(fā)展新
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口罩，每位入廠人員首先要經(jīng)過體溫檢測，正常后方可通行。
積極推行網(wǎng)上辦公、視頻會議、語音電話等工作方式，利用內(nèi)網(wǎng)、微信等辦公平臺實現(xiàn)任務(wù)下達、工作布置
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;充分發(fā)揮黨員先鋒作用，創(chuàng)新工作方式，全面推行網(wǎng)上辦公。
“崔老板，您好！受疫情影響，原定的訪銷計劃有調(diào)整，請及時關(guān)注
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聚集、不串門。轉(zhuǎn)變工作方式，以電話、短信、微信等現(xiàn)代信息手段，督促煙農(nóng)、育苗專業(yè)戶、機耕專業(yè)戶等及時展開煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作。
消殺人員對辦公場所進行每日消毒
