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知識(shí)面、提高難度系數(shù)，定期通報(bào)交流典型案例、編寫發(fā)生“在身邊的”指導(dǎo)案例，對(duì)未接觸到的知識(shí)、技能盲點(diǎn)提前捕捉、掌握；動(dòng)態(tài)線上跟蹤專賣一線執(zhí)法實(shí)踐中難點(diǎn)、痛點(diǎn)
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水平有待提升部分專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)能力有差距、業(yè)務(wù)能力不全面，案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)、捕捉案源信息敏感度、線索分析和案件偵破能力不強(qiáng)，運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行案情推演、促進(jìn)案件向縱深發(fā)展的水平
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捕捉到這些變化，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為煙草專賣局調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。2.?人員素質(zhì)要求高信息采集工作需要工作人員具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力。他們不僅要
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;洞見“生活的利群”呈現(xiàn)出昂揚(yáng)的生命力量。可以說(shuō)，在卷煙消費(fèi)持續(xù)分化之際，大品牌敏銳捕捉到了這一消費(fèi)趨勢(shì)，并立足自身優(yōu)勢(shì)和品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以系統(tǒng)化創(chuàng)新
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導(dǎo)致不必要的失誤。經(jīng)營(yíng)理念則是推動(dòng)零售客戶不斷前行的核心動(dòng)力。擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念意味著能夠以創(chuàng)新的思維來(lái)看待市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，不局限于傳統(tǒng)的模式和方法。比如，能夠敏銳地捕捉到消費(fèi)者
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。攝像頭、傳感器、檢測(cè)儀、無(wú)人機(jī)……一個(gè)個(gè)“新農(nóng)具”猶如眼睛和耳朵，捕捉著煙田每一個(gè)細(xì)微變化，數(shù)據(jù)多跑腿，田管更科學(xué)，為煙株健壯成長(zhǎng)保駕護(hù)航
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市場(chǎng)中無(wú)法建立明顯的優(yōu)勢(shì)。2.1.3 營(yíng)銷策略有待進(jìn)一步創(chuàng)新。隨著消費(fèi)者需求和生活方式的不斷變化，煙草公司未能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，未能有效捕捉消費(fèi)者的需求變化，
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，山東煙區(qū)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的病蟲害智能測(cè)報(bào)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，利用性誘蟲情測(cè)報(bào)和病原菌檢測(cè)與孢子捕捉系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控蟲情基數(shù)、病原菌和孢子數(shù)量，結(jié)合氣象數(shù)據(jù)，分析
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，難以在第一時(shí)間捕捉市場(chǎng)波動(dòng)、政策調(diào)整、技術(shù)革新及消費(fèi)者偏好的快速變化等外部因素。此外，現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施往往偏向被動(dòng)響應(yīng)而非主動(dòng)預(yù)防，策略制定缺乏前瞻性和靈活性
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，行業(yè)不少前期努力正在開花：云南煙區(qū)已掌握了捕食螨的本地化規(guī)模繁育技術(shù)，正值煙葉育苗期，“蟲醫(yī)生”正忙碌在廣闊煙田里捕捉薊馬類害蟲；
