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，組織客戶經(jīng)理深入到客戶店中開(kāi)展調(diào)查，挨家挨戶深入摸底，切實(shí)了解每一戶的硬件情況以及網(wǎng)訂意愿。在這一過(guò)程中客戶經(jīng)理積極向零售戶宣傳網(wǎng)上定煙的快捷性、便利性、靈活性
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，提高服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變“卷煙送出去就完事”的觀念，以零售客戶最關(guān)心的問(wèn)題為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作職能，在情感、技術(shù)、硬件等方面為零售客戶提供個(gè)性化服務(wù)，
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及增長(zhǎng)：遵循“寧缺毋濫”、“做一戶成一戶”的原則，通過(guò)平時(shí)走訪，觀察現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶，店內(nèi)具備有相應(yīng)硬件條件的零售戶；通過(guò)各片區(qū)客戶經(jīng)理
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進(jìn)行修繕、清理和消毒處理的準(zhǔn)備工作，提高收購(gòu)的硬件保障水平；四是加強(qiáng)物資管理，認(rèn)真做好收購(gòu)費(fèi)用預(yù)算。認(rèn)真做好收購(gòu)調(diào)撥費(fèi)用預(yù)算工作，進(jìn)一步抓好收購(gòu)
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計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、發(fā)電機(jī)、消防機(jī)、打包機(jī)械等軟硬件的檢修維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)量器具的檢測(cè)工作，確保收購(gòu)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是再次全面對(duì)煙農(nóng)身份證、煙葉收購(gòu)合同、銀行賬號(hào)等信息核對(duì)
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、風(fēng)油精等）；其次，每位送貨員都配發(fā)了保溫杯；再次食堂免費(fèi)足量供應(yīng)綠豆湯及開(kāi)水；保障了送貨人員在工作中所需的硬件設(shè)備。
三
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駐場(chǎng)運(yùn)維工程師共計(jì)13人參加了會(huì)議。
會(huì)議主要就信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移所需軟硬件資源、遷移區(qū)域和管理方式以及遷移過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行了討論。信息中心要求項(xiàng)目供應(yīng)商把不確定的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行確定落實(shí)
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、議”的方式，嚴(yán)格按照稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)查閱了標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建的基礎(chǔ)資料，詳細(xì)詢問(wèn)了許可證辦理及使用情況，并深入了解了中隊(duì)建設(shè)中的編制設(shè)置、職責(zé)職能、硬件
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了井研縣局中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作匯報(bào)，詳細(xì)查閱建設(shè)資料并嚴(yán)格按照稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，深入了解中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的編制設(shè)置、職責(zé)職能、硬件設(shè)施、配套制度
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一是提升經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)零售終端硬件條件成熟的客戶，引導(dǎo)其利用好形象優(yōu)勢(shì)、品牌展示、卷煙陳列，聚攏消費(fèi)者，做好品牌賣點(diǎn)宣傳，吸引消費(fèi)者眼球
