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工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)先進(jìn)位。強(qiáng)化制度管理，建立一套規(guī)范高效的制度體系，營(yíng)造用制度標(biāo)準(zhǔn)管人管事的管理氛圍；強(qiáng)化體系管理，構(gòu)建一套結(jié)構(gòu)精實(shí)、流程精簡(jiǎn)、工作精益
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著力安管人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工廠安全管理水平不斷提高。黨委書記強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)管控要分級(jí)分類，落實(shí)落地，要對(duì)重點(diǎn)部位開展具有針對(duì)性的隱患排查，
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，采取切實(shí)有效措施。營(yíng)銷人員加大違法違規(guī)成本的宣傳，專賣內(nèi)管人員加強(qiáng)對(duì)真煙異常流通渠道全面摸排，物流配送人員加強(qiáng)零售戶終端信息的采集反饋，對(duì)異常
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經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷方案和策略調(diào)整審核審批、貨源投放監(jiān)管、分揀打碼監(jiān)管等日常監(jiān)管方面倒查專賣內(nèi)管人員履職盡責(zé)情況。嚴(yán)防觸碰“底線”的內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。三是細(xì)分異常流動(dòng)客戶。對(duì)真煙異常流動(dòng)對(duì)應(yīng)客戶進(jìn)行
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方向盤，筑牢交通安全防線。二是要深刻吸取此次事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)守行車安全操作規(guī)程，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，服從交管人員指揮。三是在任
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銷毀，確保銷毀要求落實(shí)到位。要求師宗縣局認(rèn)真核實(shí)并記錄殘次廢棄煙草專賣品的品種、數(shù)量，處理方式和銷毀情況，并派出內(nèi)管人員對(duì)集中銷毀的殘次廢棄煙草專賣品全過(guò)程實(shí)施監(jiān)管
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煙葉品牌信譽(yù)；全力以赴完善服務(wù)工業(yè)客戶機(jī)制，全面提升鞏固客戶忠誠(chéng)度，增強(qiáng)師宗煙葉營(yíng)銷服務(wù)的整體水平。確保收購(gòu)規(guī)范。監(jiān)管人員要高度重視收購(gòu)監(jiān)管任務(wù)，
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”。著眼制度建設(shè)，形成管權(quán)、管人、管事的工作機(jī)制，充分發(fā)揮制度從源頭預(yù)防腐敗的“防火墻”作用，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，相應(yīng)管理落實(shí)到位，
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。加快推進(jìn)新型市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，積極運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)
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聯(lián)席會(huì)議的方式，營(yíng)銷、內(nèi)管人員對(duì)卷煙零售客戶訂貨電話、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)地址改變等基礎(chǔ)信息及時(shí)向?qū)Ｙu人員進(jìn)行反饋，確保卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息“常更常新”，同時(shí)便于提高
