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煙草在線專稿 為了不斷提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實(shí)現(xiàn)零售客戶自我管理、自我發(fā)展、自我提升，共同促進(jìn)卷煙市場營銷上水平，客戶管理上水平、誠信經(jīng)營
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，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)贛州卷煙廠無縫對(duì)接目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)管理上水平。堅(jiān)持“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的原則
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;做到“會(huì)管理、善管理”的能力，認(rèn)真履行職責(zé)，用心抓好管理，為行業(yè)、為貴州中煙和貴定卷煙廠的管理上水平作出自己應(yīng)有的努力。
作為一名稱職或優(yōu)秀的管理人員
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和財(cái)務(wù)管理上水平；以預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理的管控作用；采取多種方式，進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制力度；加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理
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。這是江西中煙贛南卷煙廠制絲車間黨支部近日以全員營銷工作為載體踐行“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，以金圣文化落地為出發(fā)點(diǎn)，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平
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成本費(fèi)用定額管理的重要性和必要性，對(duì)下一步如何深入推進(jìn)成本費(fèi)用定額管理，推進(jìn)科學(xué)管理上水平提出具體要求。副局長張英就貫徹執(zhí)行會(huì)議精神進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。會(huì)議結(jié)束后，
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“卷煙上水平”不是簡單的“結(jié)構(gòu)上水平”，而應(yīng)更加注重“市場營銷上水平”和“基礎(chǔ)管理上水平”。只有營銷水平得到了實(shí)實(shí)在在的提升，才能做好品牌培育工作；
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市場經(jīng)濟(jì)秩序，構(gòu)建和諧的卷煙零售市場氛圍，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。
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;幫助企業(yè)節(jié)能降耗、控制成本、提高效率的先進(jìn)管理工具。實(shí)施六西格瑪就是為了解決工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板、不足和隱患，使企業(yè)的管理上水平，使企業(yè)的效益大幅攀升。六西格瑪推進(jìn)工作從
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的浪費(fèi)。“卷煙上水平”需要各方面工作上水平，比如說需要嚴(yán)格規(guī)范管理上水平，需要和諧穩(wěn)定上水平，需要團(tuán)隊(duì)建設(shè)上水平，等等。這一切，
