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等部門(mén)，共同開(kāi)展煙稻種植主體素質(zhì)提升行動(dòng)，構(gòu)建煙稻全程生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)視頻庫(kù)，共同打造煙稻農(nóng)培訓(xùn)學(xué)校，不斷提高種煙種稻的技術(shù)水平和管理能力
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競(jìng)賽、上安全課、短視頻等多種形式推進(jìn)安全文化建設(shè)，推動(dòng)全員參與、全員共建，有力提升自主管理能力，形成‘人人都是安全員’的理念，落實(shí)好全員參與安全
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智賦能企業(yè)提質(zhì)增效的事例無(wú)處不在。穿梭于車(chē)間的AGV小車(chē)。“數(shù)字化、智能化是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、管理能力的重要手段，能有效助力企業(yè)寫(xiě)好綠色低碳、節(jié)能降耗這篇文章。”珠纖公司副總經(jīng)理吳超平
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和消費(fèi)者資料管理，以此提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力、分析能力和顧客管理能力，推動(dòng)店鋪管理模式由傳統(tǒng)粗放型向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“鄉(xiāng)村在變化，社會(huì)在發(fā)展，我們零售商家唯有
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全周期課程計(jì)劃，結(jié)合班組長(zhǎng)個(gè)性化差異制定相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，配套相應(yīng)考核激勵(lì)資源，對(duì)班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力進(jìn)行持續(xù)提升。”展望未來(lái)，
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;信息物理系統(tǒng)）的智能制造研究，扎實(shí)推進(jìn)智能制造和兩化融合，全面提升精益管理能力。從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，從頂層設(shè)計(jì)到全員參與，云南
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;黨員干部的黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力得到了進(jìn)一步提升，隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。針對(duì)近兩年新進(jìn)員工實(shí)行“季度一評(píng)”，每季度結(jié)對(duì)幫扶人要根據(jù)青年
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，持續(xù)提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定專(zhuān)利技術(shù)管理規(guī)范，夯實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度根基，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工自主創(chuàng)新積極性；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
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智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景；作為行業(yè)首家企業(yè)獲得國(guó)家數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）三級(jí)（文件級(jí)）認(rèn)證；數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目入選2023
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守保的話說(shuō)就是，“我從小就是在這個(gè)店里長(zhǎng)大的”。經(jīng)過(guò)幾次改造，店面不小，但商品種類(lèi)更多更雜。為了改變店面形象差、店內(nèi)布局亂、管理能力不足等突出
