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組織協(xié)調(diào)作用；要明確工作目標，發(fā)揮服務保障作用。
廠黨委書記徐輝廣代表廠領(lǐng)導班子成員感謝公司考核組給予的評價和指導意見，認為檢查考核工作既是檢查，
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掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好市場分析和客戶服務工作；三是嚴格獎懲，按考核制度落實好績效考核工作，同時，從工資總額中計提獎勵基金，對后六個周銷售
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做好市場分析和客戶服務工作；嚴格考核獎懲，按考核制度落實好績效考核工作，激發(fā)全體干部職工參與卷煙營銷工作的積極性和主動性；加大專銷聯(lián)動
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上水平，確保全年各項目標任務圓滿完成，四川沐川縣局（營銷部）于10月10日—12日圓滿完成了第三季度績效考核工作。
按照考核表實地考核客戶經(jīng)理服務情況
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，廣西北流局切實抓好五項措施，有力推進了專賣管理工作更加規(guī)范有序。
一是制定方案。本著統(tǒng)一管理、逐步推進、加強考核的工作原則，下發(fā)了《北流市煙草專賣局關(guān)于卷煙
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、科學民主、增進團結(jié)的原則，按照“滿腔熱情，富有激情，充滿智慧，奮力創(chuàng)新”的要求，認真開展干部述職考核工作。通過述職考核，
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技術(shù)培訓、入戶預檢、標準執(zhí)行、檢查考核等工作；著力提高煙葉等級純度、提高煙葉收購等級質(zhì)量，為打好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“決定之戰(zhàn)”提供有力保障。
一是強化培訓。分公司于7月20—22日
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明確好組織現(xiàn)場管理階段性的目標任務，進而用十分的火力去拿下該任務目標，會更加事半功倍，效果顯著。
當然，任何考核工作，離開了高效
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;激發(fā)青年干部的積極性和創(chuàng)造性。要堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，充分調(diào)動和鼓勵青年干部勇于創(chuàng)新，施展才華，為行業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。考核工作要集中從“德
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碼、按爐預檢，嚴禁“三混一超”、“大包頭”和“異級綁帶扎把”，提高把內(nèi)純度和煙葉交售等級合格率。做好分級技術(shù)培訓和考核工作，收購人員持證上崗，
