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諸如煙草專賣跨地區(qū)“互檢互學(xué)”等活動，為從事煙草專賣執(zhí)法與市場的相關(guān)人員，特別是基層煙草專賣執(zhí)法人員提供更多的機(jī)會，通過“走出去”、“開眼界”、“學(xué)招法
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研究工作呢？需要從優(yōu)化煙草生產(chǎn)力布局、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新體系、建設(shè)充分發(fā)揮市場作用更好發(fā)揮政府作用的運(yùn)行體系、推進(jìn)中國煙草“走出去”發(fā)展、提升國有企業(yè)核心競爭力
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優(yōu)化煙草生產(chǎn)力布局、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新體系、建設(shè)充分發(fā)揮市場作用更好發(fā)揮政府作用的運(yùn)行體系、推進(jìn)中國煙草“走出去”發(fā)展、提升國有企業(yè)核心競爭力等六個方面的配套政策措施
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?！复蛟烊蝾I(lǐng)先品牌」的提法不新鮮，但從品牌戰(zhàn)略上升到了產(chǎn)業(yè)意志，「走出去」是「大品牌」的責(zé)任，更是機(jī)。從制定品牌發(fā)展規(guī)劃的要求看，新一輪設(shè)目標(biāo)
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加強(qiáng)「走出去」發(fā)展戰(zhàn)略研究。
加強(qiáng)體制機(jī)制問題研究。
這「六個體系建設(shè)」、「五個加強(qiáng)研究」每一方面都需要很大的篇幅才能充分展開，也不能通過簡短的新聞通稿去發(fā)散解讀
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一方面征求前來購物顧客的意見，讓他們?yōu)槲抑д?。另一方?em class="term">走出去到縣城幾個大商場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。通過吸收顧客的建議，學(xué)習(xí)大商場的營銷思路，我找到了方向。于是
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制品的有序推進(jìn)，以品牌為牽引的走出去。這些，無不既事關(guān)眼前，更決定長遠(yuǎn)，任務(wù)繁重，任重道遠(yuǎn)。
而事業(yè)的成功，在
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情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要注重“走出去、請進(jìn)來”，可適時組織到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，也可邀請相關(guān)專家到單位內(nèi)部開展專題培訓(xùn)，并對日常推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)
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品牌的規(guī)格、數(shù)量。通過優(yōu)化、淘汰現(xiàn)有品牌，改善品牌結(jié)構(gòu)。堅持“三品戰(zhàn)略”原則，提升卷煙品位，增強(qiáng)吸引力，拉動消費，早日實現(xiàn)走出去
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，提前預(yù)判到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品只有真正走向市場才能充分發(fā)揮價值，因此克服困難“走出去”，為煙農(nóng)提供完整的產(chǎn)銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈支持。
種植容易銷售難，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
