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有打擦邊球、躲過風(fēng)頭的僥幸心理，絕不能無意識(shí)地好心辦壞事，但在具體的技術(shù)操作上，還有一些問題和困難不是嚴(yán)格落實(shí)文件精神、確保從嚴(yán)從緊就能解決。
最棘手
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;公司）“精益管理是內(nèi)功”的基本定位，進(jìn)一步建立健全全員、全過程、全方位精益改善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。二是持續(xù)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，打牢發(fā)展根基
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、打到、打傷、打殘、打死”。
四是內(nèi)管專賣聯(lián)手，嚴(yán)格開展外流案件倒查。從卷煙外流大戶涉煙案件為源頭，從案件倒查對(duì)象入手、從把握許可證的新辦關(guān)、核查關(guān)入手、從非法收購大要案
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生活的地方有近250公里的路程，為了盡孝母親，不再成為我心中的另一個(gè)痛，我平均一個(gè)月要回去看望一下母親，兩天要打一個(gè)電話，問寒問暖。每次
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的指摘，畢竟“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”。你價(jià)格虛高了，消費(fèi)者自然會(huì)用錢包做出更合理的反應(yīng)和選擇，價(jià)格自然也會(huì)隨行就市回落或者下跌。
話題回到我們這個(gè)行業(yè)
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，“二手煙”猶如“過街老鼠，人人喊打”，但是對(duì)于“三手煙”卻基本是無人問津的狀態(tài)。“一手煙”、“二手煙”我們都能逃得開，可是，“三手煙”呢
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、怎么說都是錯(cuò)，現(xiàn)在連說的機(jī)會(huì)都給干掉，扒開了煙草“互聯(lián)網(wǎng)+”看起來光鮮、事實(shí)很打臉的“脆弱一面”。下一步怎么辦？自建入口是一個(gè)可行而又勢(shì)在必行的選擇
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，主打“健康”、“戒煙”等概念的產(chǎn)品，似乎讓很多煙民找到了一個(gè)完美的生活解決方案，也讓電子煙從業(yè)者在困境找到了新的出口。面對(duì)315的曝光和大眾的質(zhì)疑，他們
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體飽滿、蓋膜服帖、清溝到位。加上前幾年發(fā)明的實(shí)用新型專利輪式打點(diǎn)器、打穴機(jī)、澆水機(jī)械的全面應(yīng)用，給煙農(nóng)帶來了便利和效率，有效降低了煙葉移栽環(huán)節(jié)的用工成本。
“為確保
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，只有抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，才能彰顯質(zhì)量特色、增加有效供給，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
基于這樣的考量，福建省局（公司
