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的感情，提高煙農(nóng)滿意度。
五是保障權(quán)益。以爭創(chuàng)示范社為契機(jī)，推進(jìn)合作社規(guī)范運(yùn)作，保障煙農(nóng)合法權(quán)益。通過向合作社派駐管理人員擔(dān)任合作社經(jīng)理，理順
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，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，有力促進(jìn)了全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升、優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作全面深化、科技示范水平顯著提升、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)有新成效、煙葉收購任務(wù)圓滿完成
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一些實(shí)用技術(shù)和技能做實(shí)際指導(dǎo)與示范，切實(shí)幫助農(nóng)民解決一些發(fā)展中遇到的難題。通過培訓(xùn)，將不斷提高煙農(nóng)科技實(shí)用技能，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，拓寬基層干部及煙農(nóng)
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負(fù)責(zé)人率先示范，以身作則，深刻領(lǐng)會(huì)，提高思想政治認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，將踐行“三大課題”落實(shí)到具體工作中，大力弘揚(yáng)
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生產(chǎn)上水平，就是要優(yōu)化基本煙田布局，提高基本煙田保障能力，要加大優(yōu)良品種引進(jìn)和示范推廣力度，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)與創(chuàng)新，確保技術(shù)體系
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，對(duì)標(biāo)價(jià)簽的發(fā)放、維護(hù)進(jìn)行有效管理，及時(shí)做好污損標(biāo)價(jià)簽的補(bǔ)充和更換工作，切實(shí)做好品牌示范店的柜臺(tái)擺放、品牌陳列、明碼標(biāo)價(jià)工作，以點(diǎn)帶面
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的兩家煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心之一。
畢節(jié)市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心自2007年成立以來，不斷提升1個(gè)技術(shù)中心、3個(gè)科技園、8個(gè)示范園的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建立健全三級(jí)技術(shù)研發(fā)體系
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的作用，完善了該公司香料綜合開發(fā)技術(shù)平臺(tái)，在香精行業(yè)具有較好的示范作用。
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任何一株煙苗；在科技推廣上，進(jìn)一步健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化了對(duì)管煙干部和煙技員的考核，培育了一批煙葉科技示范戶，提高了
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檢查組每到一地，都按照“聽取基地單元和行業(yè)示范社建設(shè)情況匯報(bào)→抽查建設(shè)現(xiàn)場→查閱檔案資料與座談→現(xiàn)場反饋→評(píng)價(jià)打分與擬定驗(yàn)收意見”的流程進(jìn)行。
現(xiàn)場察看
麒麟分公司經(jīng)理張峰向
