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上世紀(jì)末，廣州市局（公司）遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么“現(xiàn)代化”。那時，廣州煙草經(jīng)營范圍僅是3個半老城區(qū)，經(jīng)營規(guī)模小、管理水平低、辦公秩序
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;還積極與同事們團結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，無論年齡大小，遇到問題他都能虛心請教，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平。
記得有一次各摻配秤
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咨詢老師交流、多次進(jìn)行文件、流程匯審、修訂文件就成為了昆煙各部門管理人員工作的一項重要內(nèi)容。全面提升基礎(chǔ)管理水平是昆煙目前乃至今后一段時期內(nèi)的工作重點。企管部牽頭近期全力組織開展了流程優(yōu)化及文件換版工作
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茁壯生長的煙苗。由于氣候變化異常，加之各種煙區(qū)育苗大棚及苗床管理水平有差異，當(dāng)看到長勢基本一致的粗壯苗時，他會天真而興奮地發(fā)出憨厚的“嘿嘿”笑聲；
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局創(chuàng)建工作，取得了明顯成效：基礎(chǔ)管理水平顯著提升、專賣管理職能明顯加強、基層隊伍素質(zhì)普遍提高、維護(hù)了良好行業(yè)社會形象、職工精神面貌煥然一新。目前，全行
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、質(zhì)量安全管理體系和績效管理體系等實施優(yōu)化改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)工廠整體管理水平的提升，為行業(yè)和集團“卷煙上水平”工作作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
鏈接：六西格瑪管理
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，規(guī)范了員工的服務(wù)行為，廣大員工的自律和廉潔意識得到進(jìn)一步增強，違規(guī)違紀(jì)行為明顯減少，企業(yè)內(nèi)部管理水平不斷得到提高，零售戶的滿意度也得到
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，明確檢查事項，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律，采取查閱資料、指導(dǎo)實戰(zhàn)演練、聽取匯報、基層走訪、員工調(diào)查等方法進(jìn)行全面摸底，并就進(jìn)一步提升基層單位日常安全管理水平
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安全隱患，建立一套靈活、有效的質(zhì)量預(yù)警機制，才能提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供堅實的基礎(chǔ)。
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;是促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收的有效載體。
??? 全國各煙區(qū)在推動煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的過程中，注重在健全完善體制機制、提高管理水平、抓好服務(wù)質(zhì)量上下功夫，促進(jìn)了煙農(nóng)專業(yè)合作社
