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煙草商業(yè)企業(yè)到零售終端再到消費(fèi)者的全過(guò)程。商業(yè)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與零售戶進(jìn)行訂單處理、庫(kù)存管理、物流配送等業(yè)務(wù)交互。例如，煙草商業(yè)企業(yè)利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析
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。例如，生產(chǎn)管理系統(tǒng)受到攻擊可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，物流管理系統(tǒng)受到攻擊可能導(dǎo)致貨物配送延誤，這些都將給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。（二）
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，保障中低端卷煙有效供應(yīng)，有效滿足各類消費(fèi)群體差異化需求。5、加快現(xiàn)代化煙草物流建設(shè)。一是關(guān)注核心指標(biāo)，不斷降低物流成本。以單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率、人均配送費(fèi)用等核心
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;信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行確保了貨物庫(kù)存信息和運(yùn)輸軌跡的準(zhǔn)確實(shí)時(shí)更新。物流公司能夠及時(shí)掌握貨物的運(yùn)輸狀態(tài)，提前做好配送安排，減少了貨物丟失和延誤的情況，提高了客戶
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的煙草加工制造、卷煙生產(chǎn)，再到下游的煙草銷售、物流配送以及相關(guān)的科研、教育、金融等配套服務(wù)環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同發(fā)展，形成了一個(gè)龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系
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。煙草企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握原材料采購(gòu)、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存水平、物流配送等信息，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低庫(kù)存成本，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。利用混合云的大數(shù)據(jù)分析能力
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整治、專項(xiàng)整治、錯(cuò)時(shí)整治等措施，加大對(duì)名煙名酒店等場(chǎng)所的清理整治力度，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)貨運(yùn)站、物流配送、郵政快遞、鐵路等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，有效切斷非法煙草專賣(mài)品進(jìn)出
