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，規(guī)格行不行，主要是市場說了算，消費者最有發(fā)言權(quán)。所以煙草企業(yè)要充分認(rèn)識品牌培育尤其是新品培育的艱巨性、長期性，高度重視營銷創(chuàng)新，把握
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零售價格的監(jiān)管，防止高價位卷煙價格的違規(guī)行為和順銷品牌的低價行為。 2、繼續(xù)加強對重點品牌的培育和銷售引導(dǎo)。今年年初工作會議上提出，重點品牌銷售比重要達(dá)到64%，
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著活力和個人魅力 卷煙消費領(lǐng)袖的倡導(dǎo)者之一、筆者認(rèn)為，相對于汽車、房產(chǎn)等商品而言，卷煙屬于特殊商品，受廣告宣傳、品牌傳播渠道等方面的限制，卷煙品牌
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參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等不同方式與途徑，逐步提升客戶了解市場、把握需求、引導(dǎo)消費、品牌培育、溝通交流、產(chǎn)品推介、顧客心理等方面的知識技能、經(jīng)營技巧與盈利能力。
三是打造服務(wù)品牌
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;筆者認(rèn)為具體體現(xiàn)在：做任何工作不能拈輕拍重、敷衍了事、強于應(yīng)付，要真正俯下身子，拜訪客戶不能走形式、品牌培育要經(jīng)得起時間的檢驗、要把零售戶真正當(dāng)成合作共贏
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，思考著一定要把紅河（硬）品牌培育起來，讓零售客戶的獲利水平能有所提高。他開始把自己轄區(qū)內(nèi)的所有零售客戶，按文化層次高低、經(jīng)營規(guī)模
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了，也許筆者的方法還很簡單，但是筆者認(rèn)為我們大家在一起交流可以促進(jìn)品牌培育，可為培育全國卷煙知名品牌、提高大家的盈利水平而貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
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;可以得出一些感悟：在工作中只有不斷與時俱進(jìn)，將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)力量為我所用，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能將客戶服務(wù)和品牌培育等工作做到加細(xì)致和逐步貼近
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隊伍建設(shè)，干部職工素質(zhì)全面提升；三是堅持狠抓基礎(chǔ)管理，各項工作更加規(guī)范；四是堅持卷煙市場拓展，品牌培育效果明顯；五是堅持進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
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鏈接一：凱里市煙草分公司依托QQ軟件與工商銀行合作建立了“煙草客我互動群”。實現(xiàn)群內(nèi)政策宣傳、品牌培育、在線指導(dǎo)，經(jīng)過客戶踴躍的提問及客戶經(jīng)理、工行專職人員的細(xì)心解答
