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;但有的考慮怕斷了生意往來(lái)或擔(dān)心打擊報(bào)復(fù)，一般都是視而不見(jiàn)。
3.信息化水平。信息化管理水平不一，水平較高的是順豐、圓通、韻達(dá)等，主要是案件查獲后
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、凝聚力，促進(jìn)班組文化、作風(fēng)建設(shè)再提升。
二是創(chuàng)新班組考評(píng)模式，提高管理水平。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。沒(méi)有考評(píng)，就會(huì)自行其事。分揀班組是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
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作為煙葉生產(chǎn)和供應(yīng)的中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)管理水平，提升煙葉品質(zhì)，增強(qiáng)基地?zé)熑~資源保障能力。在煙葉種植大田管理階段，圍繞中棵煙栽培技術(shù)施肥
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;黨建工作也發(fā)揮著引領(lǐng)作用。例如，他們以年輕黨員為主，吸納中層干部、業(yè)務(wù)骨干等成立了以精益課題、學(xué)術(shù)交流、積分制管理等為主題的精益改善創(chuàng)新小組，推動(dòng)企業(yè)管理水平
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（六）農(nóng)村卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、管理水平不夯實(shí)
在拜訪工作中，依舊有部分客戶經(jīng)理對(duì)農(nóng)村零售客戶存在宣傳告知策略不到位，敷衍了事的行為。
三、農(nóng)村卷煙
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管理水平。工商零要協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)終端。在嚴(yán)格規(guī)范的前提下主動(dòng)協(xié)調(diào)工業(yè)企業(yè)協(xié)同打造優(yōu)質(zhì)零售終端，共同謀劃區(qū)域零售終端布局策略和建設(shè)模式，在信息共享、數(shù)據(jù)分析、宣傳促銷、形象展示
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促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，邁向文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的同步創(chuàng)新發(fā)展。
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，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍。成立初期企業(yè)結(jié)構(gòu)散、市場(chǎng)秩序亂、管理水平低、經(jīng)營(yíng)效益差的狀況一去不返，全新的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系基本建立，規(guī)模由小到大、實(shí)力自弱到強(qiáng)、效益
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方，行業(yè)及各單位圍繞服務(wù)效率提升、需求預(yù)測(cè)把握，積極開(kāi)展探索。
在行業(yè)層面，為全面提升卷煙營(yíng)銷管理水平，2015年，國(guó)家局印發(fā)
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、煙草專用機(jī)械制造基地、科研教育基地……
到2000年年底，全國(guó)共組建12家地區(qū)性煙草集團(tuán)和2家全國(guó)性專業(yè)化集團(tuán)公司，技術(shù)裝備和企業(yè)管理水平明顯提升，
