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、家庭、學(xué)習(xí)中的困難，滿足他們特殊且客觀需求；對(duì)不合理因素，要通過擺事實(shí)，計(jì)道理予以抑制，不必遷就，不應(yīng)躲躲閃閃
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的，也是不合理的。特別是對(duì)在基層卷煙經(jīng)營企業(yè)長期工作的聘用人員更為不公平、不人性化，在一定程度上，極大的損害了這些聘用人員的切身利益，也不利于整個(gè)
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煙草在線專稿
一、研究的背景和目的
廣西天等縣地處桂西南地區(qū)，是國家級(jí)貧困縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，消費(fèi)水平偏低，卷煙結(jié)構(gòu)不合理。天等煙草
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;拿出生產(chǎn)期間苦干加巧干的精力，卯足干勁，下狠心，采取有力措施從打破傳統(tǒng)分級(jí)觀念和傳統(tǒng)收購觀念下手，來尋找煙葉收購小等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理瓶頸的突破口。只要
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得不到有效地利用，該依法審批的沒有審批，持證門檻難進(jìn)，加上合理布局的不合理設(shè)置，使一定數(shù)量的無證經(jīng)營行為被拒于合法經(jīng)營之門外，不公正
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，加上正在爭(zhēng)議中的離退休制度以及縣局在人力資源利用方面的不合理利用，這些都會(huì)讓員工的工作積極性在一定方面受到嚴(yán)重制約。
（四）考核機(jī)制的不健全
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;網(wǎng)頁程序存在漏洞、配置不合理，內(nèi)部人員安全保密意識(shí)淡薄、措施不到位以及軟件代碼缺乏安全等。
（二）系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致系統(tǒng)入侵與網(wǎng)絡(luò)攻擊的安全事件
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，簡(jiǎn)而言之，取決于業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行力。因而，企業(yè)中不順暢、不合理、不規(guī)范、繁瑣而低效的業(yè)務(wù)流程很大程度上制約著企業(yè)制度執(zhí)行力的發(fā)展。[①]③設(shè)置可執(zhí)行的管理制度
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;貨源銜接投放存在不合理因素。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，為了保銷量，完任務(wù)，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨靖緹o法顧及當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)的實(shí)際消費(fèi)能力，品牌培育方法簡(jiǎn)單
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;在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，基于貴定卷煙廠面臨的員工思想僵化、年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)管理水平較為粗放的現(xiàn)狀
