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在生產(chǎn)開始之前，一經(jīng)確定難以改變，對(duì)產(chǎn)品成本的影響更大、更持久；執(zhí)行性成本動(dòng)因是在結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因確定以后才成立的，若執(zhí)行成功，則能降低成本
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，偷偷摸摸地低價(jià)回購、網(wǎng)購卷煙、以低成本囤積貨源等；為此客戶經(jīng)理要針對(duì)這些狀況，確保“穩(wěn)”字當(dāng)頭，抓好重點(diǎn)客戶。一是抓好卷煙經(jīng)營大戶。客戶經(jīng)理要激勵(lì)
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煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持機(jī)械配置與機(jī)械服務(wù)并重，積極整合煙農(nóng)合作社和社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織資源，搭建起一站式服務(wù)平臺(tái)，為煙農(nóng)提供低成本
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得準(zhǔn)、控得穩(wěn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行保障能力，綜合考量產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、物耗能耗等因素，在滿足工藝加工要求的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，
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方案，使資源得到最大程度的優(yōu)化，降低成本。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中要經(jīng)常注意煙草行業(yè)的動(dòng)態(tài)，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以獲取更為精確的數(shù)據(jù)
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注重降低成本。僅2023年，消費(fèi)者把兜里的錢捂得更緊，將會(huì)是個(gè)趨勢(shì)。你能不能吸引消費(fèi)者松開口袋，把口袋里錢心甘情愿掏出來？這才是關(guān)鍵。如果作為店主
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，降低成本，開源節(jié)流，改善盈利水平。特別針對(duì)農(nóng)村零售戶的卷煙品牌推進(jìn)能力和消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)等問題，客戶經(jīng)理要言傳身教，細(xì)心指導(dǎo)零售客戶總結(jié)
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;同類貨品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一上柜、統(tǒng)一促銷，降低成本，提高利潤；通過增強(qiáng)小組成員間信息交流，在自身貨源儲(chǔ)備不足時(shí)，相互推薦消費(fèi)者
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：“實(shí)行煙稻輪作，在種完一季煙后，緊接著種晚稻，不僅可以降低成本，還可以減少病蟲害的發(fā)生，改善煙地土壤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)
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;盡量想降低成本，提高利潤率，還有零售戶輕信他人購煙買酒，稍不小心就容易上當(dāng)受騙。另一方面今年年關(guān)適逢國家放開了疫情防控，當(dāng)前密克戎病毒正以較快
