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的學(xué)習(xí)，提高工作的主動(dòng)性；二是加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作；三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的事前、事中、事后控制，進(jìn)一步提升各項(xiàng)基礎(chǔ)
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;全面提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)“兩項(xiàng)工作”規(guī)范開(kāi)展。
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煙草在線高郵消息 江蘇高郵分公司一直把人文關(guān)懷作為重要工作來(lái)抓，始終秉承“只有對(duì)員工施以關(guān)愛(ài)，才能創(chuàng)造最高工作效率”的理念，緊緊圍繞“同心文化”理念
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，市場(chǎng)經(jīng)理指出new ipad是市公司為了方便客戶經(jīng)理辦公，提高工作效率而進(jìn)購(gòu)的新型辦公終端，功能十分強(qiáng)大，希望各客戶經(jīng)理結(jié)合近段時(shí)間的使用情況
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載體，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效能，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展?！? 會(huì)議還對(duì)該公司本部開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)和加強(qiáng)青年工作領(lǐng)導(dǎo)等提出了具體意見(jiàn)。四川煙草工業(yè)公司
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工作指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)月度考核機(jī)制，將效能責(zé)任考核管理與績(jī)效考核掛鉤，將二次分配落到實(shí)處，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持監(jiān)督檢查經(jīng)常化。監(jiān)督檢查組
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未及時(shí)收回、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未發(fā)放到位的人員嚴(yán)格按照局（分公司）過(guò)程管理考核辦法及市公司相關(guān)考核辦法進(jìn)行考核，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。
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;為卷煙銷售創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是加大績(jī)效考評(píng)力度，建立嚴(yán)格的考核制度和靈活的激勵(lì)制度，注重過(guò)程化考核，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力度，發(fā)揮專賣(mài)
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的講解，并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行了安排要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，煙郵合作要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、不斷提升服務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)便、快捷、安全、有效中提高工作質(zhì)量，
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掌握轄區(qū)卷煙銷售情況；二是基層管理人員要合理統(tǒng)籌安排，不斷豐富和創(chuàng)新工作方式方法，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量；三是一線人員要加強(qiáng)對(duì)自然村客戶的走訪
