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品牌培育為中心的各項工作，又要想方設(shè)法提升職工幸福指數(shù)，把“兩個至上”行業(yè)共同價值觀落到實(shí)處，譜寫“卷煙上水平”新的篇章?！? 煙草企業(yè)管理者要認(rèn)清形勢
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”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的思路，著力建設(shè)市場環(huán)境、品牌培育、現(xiàn)代流通三個重點(diǎn)，繼續(xù)完善卷煙營銷的中長期規(guī)劃，把握好
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和2012年全國煙草工作會議精神，以品牌培育為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)
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;正確處理好三個關(guān)系，繼續(xù)強(qiáng)化卷煙打假、品牌培育工作、煙葉生產(chǎn)管理和企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)四項工作，繼續(xù)抓好安全管理工作，要解放思想，更新
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班方不方便到工作人員的住宿情況，從手機(jī)訂貨開展到品牌培育現(xiàn)狀，楊寶玉和吳輝等人一聊就是3個多小時。等楊寶玉一行離開時，天已經(jīng)黑了下來。
畫外音：
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的好事。每位干部職工為掛鉤零售客戶促銷一定數(shù)量的卷煙，廣大干部員工集思廣益、勇于擔(dān)當(dāng)，為客戶品牌培育提供支持；一個合理的建議。在拜訪客戶的過程中，
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;再接再厲，把品牌培育為核心的各項工作做好做實(shí)，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展?！? 一、煙草企業(yè)要正視職工中存在的“本位主義心態(tài)
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，第一個印象最深刻的是與往年相比，卷煙的貨源特別特別的緊張！當(dāng)然，緊張自有緊張的好處。貨源緊張了，從而更有利于卷煙新品牌的培育和推廣
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宣傳、大型公關(guān)活動、全國指定專柜展示等多樣化手段，逐步拉高公眾對“云煙（大重九）”的關(guān)注熱度。在品牌培育階段，加強(qiáng)對“云煙（大重九
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終端是品牌培育的前沿陣地，是重點(diǎn)品牌銷售的窗口，因?yàn)榱闶劢K端連接著重點(diǎn)品牌與消費(fèi)者，連接著品牌產(chǎn)品與銷售市場。如果卷煙品牌的零售終端建設(shè)不好，會
