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過(guò)程中運(yùn)用系列程序和人力進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)管理，以此實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)營(yíng)決策、資源配置、品牌傳播、客情管理和市場(chǎng)化改革的過(guò)程。特別是在卷煙品牌產(chǎn)出多樣化、卷煙零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)
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職能部門在履職中存在的問(wèn)題，實(shí)時(shí)補(bǔ)充完善監(jiān)督清單，為啟動(dòng)再監(jiān)督程序提供重要依據(jù)，增強(qiáng)再監(jiān)督的針對(duì)性。
加強(qiáng)問(wèn)責(zé)和建制。嚴(yán)格問(wèn)責(zé)再監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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的深遠(yuǎn)意義。
1.有利于基礎(chǔ)設(shè)施等工作順利開展，落實(shí)好“三重一大”制度。近年來(lái)，安遠(yuǎn)縣局逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，諸多項(xiàng)目，程序復(fù)雜
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二是不清楚是否是由于RFID項(xiàng)目中數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)軟件程序開發(fā)時(shí)出現(xiàn)漏洞的原因，卷煙出庫(kù)時(shí)，數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)只提示從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)出庫(kù)30件1托盤的卷煙，而庫(kù)內(nèi)不滿30
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等。流程優(yōu)化中，把這些變量全部納入到貨源組織程序中進(jìn)行精益化控制。通過(guò)流程優(yōu)化，貨源組織的控制水平明顯得到了提升，表現(xiàn)在存銷比不斷降低，卷煙庫(kù)存周轉(zhuǎn)
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;一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)各經(jīng)營(yíng)、管理部門的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督，監(jiān)督的范圍側(cè)重在接待費(fèi)、差旅費(fèi)以及縣級(jí)客戶部費(fèi)用開支的報(bào)帳審核上；二是加強(qiáng)紀(jì)檢員對(duì)財(cái)務(wù)收支程序、效能、過(guò)程、結(jié)果的懲防監(jiān)督
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冤枉路，從而提升工作效率。
二是在開展煙草專賣許可證實(shí)地核查中，執(zhí)法程序規(guī)范要合法。在對(duì)許可證辦理申請(qǐng)進(jìn)行實(shí)地核查前過(guò)程中，執(zhí)法人員必須按程序執(zhí)法、秉公執(zhí)法
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申請(qǐng)會(huì)造成有可能不符合零售點(diǎn)合理布局問(wèn)題。
專賣部門的許可證管理現(xiàn)狀。對(duì)后續(xù)管理的認(rèn)識(shí)不足。專賣科室對(duì)后續(xù)管理的認(rèn)識(shí)停留在許可證的延續(xù)、注銷等日常性程序辦理上，尚未全面認(rèn)識(shí)到運(yùn)用管理
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;電梯廠家、商場(chǎng)、維保單位如果有著基本的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，事故完全可以避免。可當(dāng)責(zé)任心缺乏，制度成了擺設(shè)，程序成了敷衍，事故也就成了“偶然中的必然
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21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文
