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元/包的市場定位，意在搶占高端市場，為浙江云和市場的高端卷煙注入新的活力。我們可以大膽預言：經(jīng)過一段時間的品牌培育，“7匹狼”的政策攻略必會
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了他們這種無私奉獻的精神，才有了“卷煙上水平”、“銷量提升、結(jié)構(gòu)提升、品牌培育”等等一切實現(xiàn)的可能！
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、提結(jié)構(gòu)、促服務、強網(wǎng)建”的總體要求，以培育“532”、“461”知名品牌為中心，以深化“按客戶訂單組織貨源”、知名卷煙品牌培育、“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)推廣、“135
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，在浙江云和市場一直處于四類煙當中的佼佼者的重要因素之一。經(jīng)過多年的品牌培育，“哈德門（精品）”在云和市場上已經(jīng)形成了穩(wěn)定的局面，成為
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，貴州中煙充分利用與商業(yè)公司的合作關(guān)系，讓產(chǎn)品既引起零售戶的興趣，也滲透到商業(yè)公司領導的頭腦中去。從工業(yè)生產(chǎn)到商業(yè)環(huán)節(jié)的品牌培育，再到零售戶直接
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”，大力推進黃金葉品牌培育的同時，有計劃、有步驟地分價區(qū)將帝豪、紅旗渠兩個品牌三類以上的規(guī)格，逐步整合到黃金葉上。
到2012年年底，
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，加大品牌培育力度，通過工商雙方的協(xié)同配合，推動低焦油卷煙品牌快速、良性發(fā)展。
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導向，構(gòu)建市場信息“采算用管”全流程應用體系，深化按價位段自選投放模式，努力推動市場供需實現(xiàn)更高水平動態(tài)平衡。突出抓好全國性重點品牌、魯產(chǎn)品牌和鄰省強勢品牌培育
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;以我為主的模式依然根深蒂固；品牌研發(fā)與品牌培育大多還處于由上至下的模式當中，消費者的偏好與選擇還沒有成為產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)起端；卷煙營銷與客戶服務大多還處于管理者與
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”。一是推動“書記領航”項目開花結(jié)果。結(jié)合鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略的實施，借助地方政府力量，以廬山市星子鎮(zhèn)為選點，打造一批終端形象優(yōu)、現(xiàn)代終端強、品牌培育好、客戶滿意高
