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，主動(dòng)去分析市場(chǎng)、挖掘潛力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境變化和市場(chǎng)需求。
三是營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。要從營(yíng)銷的角度出發(fā)，指導(dǎo)小王如何賣煙，如何留住顧客，如何進(jìn)行品牌培育
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西部，逐漸形成了蘭州品牌干燥性良好的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)品牌的培育和塑造，需要將市場(chǎng)做為土壤，將營(yíng)銷渠道做為媒介，以其產(chǎn)品做為載體。蘭州品牌的塑造
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培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，推動(dòng)知名品牌快速發(fā)展。突出抓好知名品牌培育，為“532”、“461”發(fā)展建功立業(yè)；突出抓好零售終端建設(shè)，打牢新型客我
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，就江西中煙關(guān)于未來(lái)五年的品牌發(fā)展規(guī)劃及在上饒市場(chǎng)的發(fā)展想法與煙草公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的探討與交流，并對(duì)上饒市場(chǎng)明年的金圣品牌培育工作提出了有效的建議。12月，
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元/包的市場(chǎng)定位，意在搶占高端市場(chǎng)，為浙江云和市場(chǎng)的高端卷煙注入新的活力。我們可以大膽預(yù)言：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的品牌培育，“7匹狼”的政策攻略必會(huì)
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了他們這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才有了“卷煙上水平”、“銷量提升、結(jié)構(gòu)提升、品牌培育”等等一切實(shí)現(xiàn)的可能！
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、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”的總體要求，以培育“532”、“461”知名品牌為中心，以深化“按客戶訂單組織貨源”、知名卷煙品牌培育、“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)推廣、“135
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，在浙江云和市場(chǎng)一直處于四類煙當(dāng)中的佼佼者的重要因素之一。經(jīng)過(guò)多年的品牌培育，“哈德門(mén)（精品）”在云和市場(chǎng)上已經(jīng)形成了穩(wěn)定的局面，成為
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，貴州中煙充分利用與商業(yè)公司的合作關(guān)系，讓產(chǎn)品既引起零售戶的興趣，也滲透到商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中去。從工業(yè)生產(chǎn)到商業(yè)環(huán)節(jié)的品牌培育，再到零售戶直接
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”，大力推進(jìn)黃金葉品牌培育的同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟地分價(jià)區(qū)將帝豪、紅旗渠兩個(gè)品牌三類以上的規(guī)格，逐步整合到黃金葉上。
到2012年年底，
