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;激發(fā)數(shù)字營銷“新引擎”。指導(dǎo)客戶熟練運(yùn)用“金葉掌柜”小程序，分析盈利提升點(diǎn)，規(guī)劃最優(yōu)盈利結(jié)構(gòu)，測算合理庫存，細(xì)篩暢銷好物，優(yōu)化商品
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，幫助客戶科學(xué)整理庫存、調(diào)整卷煙陳列和提升客戶檔位。三是用力服務(wù)，提高盈利水平。加強(qiáng)對云POS系統(tǒng)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)，結(jié)合系統(tǒng)各模塊功能，督促客戶學(xué)會
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;為后續(xù)專項(xiàng)活動方針制定提供有力依據(jù)。二是奏響駐店助銷“協(xié)奏曲”，提升經(jīng)營盈利水平。持續(xù)深入開展主題營銷活動，駐店更駐心，貫徹“一店一策”方針，
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導(dǎo)向，落實(shí)喜慶用煙、民風(fēng)民俗、消費(fèi)引流等相關(guān)活動的宣傳工作，引導(dǎo)客戶積極向消費(fèi)者推介省產(chǎn)高端高價(jià)卷煙，打造客戶滿意和客戶盈利的雙贏局面。三是做好經(jīng)營領(lǐng)路員。以駐
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，定期推送商品陳列、店鋪形象、卷煙經(jīng)營方面的優(yōu)質(zhì)照片，通過曬圖的方式，激發(fā)客戶學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)客戶自發(fā)提升自我靚化的意識和能力。三是以問題導(dǎo)向促盈利
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，幫助進(jìn)行店鋪改造，助力客戶經(jīng)營能力和盈利水平雙提升。二是堅(jiān)持形象提升導(dǎo)向。結(jié)合客戶實(shí)際情況，按照“客戶自愿、全面提升”的原則，以加盟終端為標(biāo)桿
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，提升門店盈利水平。引導(dǎo)客戶將消費(fèi)者納入會員進(jìn)行管理，選取低成本、高溢價(jià)且較為通用的商品進(jìn)行消費(fèi)者積分兌換，為店鋪聚人氣，增加購買機(jī)會，
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之前的木州便利店還是一家普普通通的小賣部，店面形象差、盈利水平低是這家有著二十余年歷史的小店的特點(diǎn)。而打造之后的木州便利店，不僅店面形象有了翻天覆地的變化，在數(shù)
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提升自我靚化的意識和能力。三是在“穩(wěn)”字上發(fā)力。充分發(fā)揮商商盟社工志愿服務(wù)小組“穩(wěn)價(jià)格、促盈利”的作用，引導(dǎo)小組成員自我管理、自我監(jiān)督，營造規(guī)范有序的市場環(huán)境，
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，指導(dǎo)客戶合理拓展品牌寬度，挖掘客戶盈利增長點(diǎn)，提高核心競爭力。二是扮好服務(wù)“貼心人”。客戶經(jīng)理主動增加拜訪頻次，了解市場狀態(tài)，傾聽
