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主觀意識都在時刻左右著質(zhì)量管理體系的成效。
二是質(zhì)量管理體系文件更新不及時。上饒煙草通過幾年的ISO貫標(biāo)論證及體系運行，不僅增強了我市系統(tǒng)干部職工的質(zhì)量意識、參與意識和管理意識
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，學(xué)會換位思考，從顧客的角度去想問題、看事情。顧客為什么要到你的店鋪來購物？是店鋪的知名度和影響力左右了顧客，還是店鋪的美譽度與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓顧客
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上，然后把土炕燒熱。王玲玲在水袋上放一個溫度計，等水袋的溫度達(dá)到36、37攝氏度左右時，她把收來的雞蛋、鴨蛋、鵝蛋等禽蛋一枚挨著一枚擺放在熱水袋的窩里，再用
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即將到了。一般說來每年春節(jié)前一個月左右時間，因居民準(zhǔn)備年貨，屬于零售旺季。今年情況非常特殊，盡管單純從時間上看，時序快進(jìn)入2014年公歷12月份
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41.7%，部分高端卷煙使用比例高達(dá)80%左右。旺盛的市場需求，助推云南烤煙生產(chǎn)2012年達(dá)到2174萬擔(dān)的規(guī)模高點，其市場影響力和市場優(yōu)勢更加凸顯。市場的熱捧
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，消費者基本上都能接受。但在推介過程中，要避免對一些老年顧客的推薦，他們消費思想相對保守，消費思想不容易被商家左右。
最后，自己
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所占比重力爭保持在70%以上；鼓勵卷煙工業(yè)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、淘汰小規(guī)格，原則上品牌規(guī)格20個以內(nèi)的要進(jìn)一退一、30個以內(nèi)的要進(jìn)一退二、40個左右的要進(jìn)一退三；防止
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，咱們這里有這種細(xì)支煙嗎？這種煙在南京20元一包，抽的人特別多。”我拿起叔叔放在柜臺上的一包南京（金陵十二釵薄荷）左右打量了一番
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頭疼的是顧客群的不穩(wěn)定。市場競爭激烈，商家之間對顧客群體資源的爭奪成為各行各業(yè)一道獨特的景象。一家零售商店如果想要確保生存，則必須至少擁有200名左右的忠誠顧客群穩(wěn)定地經(jīng)常
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天，零售戶張某的店里走進(jìn)一40歲左右的男子，自稱家里表哥在煙草公司銷售部工作，名叫余小化，能搞到某品牌緊俏煙指標(biāo)，價格比在煙草公司批發(fā)
