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，專業(yè)化分級率達(dá)20%。通過開展專業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)畝均減少勞動用工15個左右，節(jié)約勞動力成本近800元，減工降本、提質(zhì)增效成果初現(xiàn)。
2.5工商
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激烈、入行門檻低的零售行業(yè)，最大限度降本增效才是王道。
精打細(xì)算，小處著眼，有時候并且“摳門”，而是一種美德，許多小店
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，提高服務(wù)質(zhì)量，是煙草公司占市場、拓銷路、增效益的有效措施。但是長期以來，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點靠租房艱難經(jīng)營。這樣的批發(fā)部力量薄弱，控制市場能力差
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，大部分領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有意識到企業(yè)文化的重要性。這一階段，由于環(huán)境和時代的影響，領(lǐng)導(dǎo)干部把大部分精力都放在抓生產(chǎn)、增效益上，而管控員工思想所用的方法
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;自己如何生產(chǎn)市場需要的優(yōu)質(zhì)煙葉。第三、應(yīng)通過各種技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，提升專業(yè)化服務(wù)費水平，減工增效，不斷強化服務(wù)質(zhì)量，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙
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、求真務(wù)實地做、堅持不懈地做、開拓創(chuàng)新地做。
要緊緊圍繞“減工降本增效”這一目標(biāo)任務(wù)，把始終維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上落到實處。煙葉穩(wěn)，則行業(yè)穩(wěn)。煙葉工作上水平，是
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，以國法2號文件為契機，傾力打造“高原清甜香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌（烏蒙煙葉品牌），把“提結(jié)構(gòu)、增效益、保增長、創(chuàng)一流”作為工作基點和主線
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完成將對上海卷煙廠的設(shè)備運行保障、個性化技術(shù)服務(wù)和降本增效等起到保障和支撐作用，也會對上海煙草集團(tuán)“中華”品牌的后續(xù)發(fā)展提供強有力的裝備保障。
相信經(jīng)過多年的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)
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，由于煙農(nóng)專業(yè)合作社實現(xiàn)了土地、資產(chǎn)、勞動力的整合利用，煙農(nóng)組織化程度明顯提高，實現(xiàn)了“降本減工和提質(zhì)增效”，經(jīng)營效果總體較好，如
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，達(dá)到“減工降本、提質(zhì)增效”的目的，在政府引導(dǎo)和煙草部門的扶持下，合作社將技術(shù)含量高、勞動強度大、便于機械化作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，制定專業(yè)化服務(wù)
