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，不斷提升縣級(jí)局綜合管理水平，服務(wù)專賣、營銷兩大業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮了辦公室的上情下達(dá)、部門協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能與作用。
身為辦公室主任，楊寧國
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的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)肯定是分不開的，但同時(shí)，也體現(xiàn)了三屆基層領(lǐng)導(dǎo)的高度責(zé)任心和管理水平。他們給員工最大的感觸有三點(diǎn)：一是遇到困難，敢于擔(dān)當(dāng)
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、打葉復(fù)烤、卷煙加工、再造煙葉、煙用材料等各環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。要切實(shí)按照全面構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的要求，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
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;適時(shí)調(diào)整目標(biāo)，使重點(diǎn)指標(biāo)真正成為對(duì)標(biāo)工作的突破口。通過對(duì)標(biāo)有效解決實(shí)際問題，把指標(biāo)水平改善建立在管理水平提升之上。
二、“超963億元的營收讓紅塔集團(tuán)蟬聯(lián)2014年百強(qiáng)
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全市卷煙物流干線中轉(zhuǎn)任務(wù)都交給三明郵政承擔(dān)。三明郵政一直是響應(yīng)速度快，人員素質(zhì)好，管理水平高，給大家留下了深刻印象。
如今，三明郵政每天都有
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等方式使其轉(zhuǎn)型或者退出卷煙經(jīng)營活動(dòng)。
總而言之，農(nóng)村卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)是整個(gè)卷煙零售市場的重要組成部分，對(duì)于基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卷煙銷售任務(wù)的完成和市場管理水平的進(jìn)一步提高有著
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;四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)積極導(dǎo)入精益管理理念，加大降本增效工作力度，有效控制成本費(fèi)用，全面提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。投資公司統(tǒng)一采購大宗物資
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設(shè)備維修又熟練掌握設(shè)備操作技能的雙能操作人員，有效促進(jìn)了公司設(shè)備管理水平的提升。
此外，廣西中煙已經(jīng)把卷接包設(shè)備現(xiàn)場自主深度維修的經(jīng)驗(yàn)推廣到制絲車間切絲機(jī)的現(xiàn)場自主
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，建立健全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，提升安全管理水平，確保企業(yè)安全運(yùn)行。
培訓(xùn)邀請(qǐng)中國煙草學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括兩部分
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”愿景，努力在事關(guān)產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破；六要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；七要從戰(zhàn)略層面和全局層面思考謀劃，
