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;加快實施煙草行業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，著力突破一批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，形成布局合理、層次清晰、配置高效、支撐有力的中國煙草創(chuàng)新體系，構(gòu)建完善的行業(yè)
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大量批發(fā)兼零售的專業(yè)市場，缺乏深入的認(rèn)識。而公司奉行全球一體化布局和既有的成功路線，一時間很難在本土化上有所突破。
相反，本土連鎖具有突出的品牌親和力
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加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障”的內(nèi)部管理監(jiān)督基本格局，行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的思路不斷成熟。從治標(biāo)為主到標(biāo)本兼治、從專項整頓到立體布局、從問題導(dǎo)向到長效機制
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準(zhǔn)確定位為：市場引導(dǎo)、因地制宜、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局，并提出了“穩(wěn)步發(fā)展、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化管理、增加效益”的方針，極大地刺激了烤煙生產(chǎn)
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經(jīng)營企業(yè)必須立足于卷煙零售市場的發(fā)展現(xiàn)狀，既要從宏觀運行的層面做好“紅雙喜”8毫克低焦油卷煙品牌的市場布局、培育目標(biāo)確定以及重點區(qū)域規(guī)劃等工作。還要從開展細節(jié)性卷煙營銷服務(wù)活動入手
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；網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，德陽市發(fā)改委對市民建議的回復(fù)，千篇一律，全是“德陽建設(shè)是有規(guī)劃的、有布局的，請相信德陽明天一定會更美好”；
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（長嘴）”。
“利群（軟紅長嘴）”、“利群（長嘴）”發(fā)展成熟的營銷培育歷程，經(jīng)典的如同教科書。提前布局
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;消費者花錢購買自己認(rèn)為最有價值的商品和服務(wù)，并且自己決定與零售商打交道的方式。簡言之，當(dāng)今的消費者變得更有智慧。
技術(shù)并不是市場重新布局的唯一因素，經(jīng)濟
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目標(biāo)”相結(jié)合，注重品牌在終端市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。以精品街為重點，以實銷競賽為手段，對培育效果突出的零售商戶給予一定的激勵。截至2010年年
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健康發(fā)展，必須以全面提升謀篇布局的創(chuàng)新力，團結(jié)協(xié)作的凝聚力和真抓實干的執(zhí)行力來實現(xiàn)。為此，我們須認(rèn)真貫徹落實省市局工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水
