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，于2015年12月組織愛心捐款，全廠干部職工積極參與共計(jì)捐款20.16萬(wàn)元，并制定了《曲靖卷煙廠扶貧攻堅(jiān)專項(xiàng)善款使用管理辦法》，確保職工的愛心
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各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)到位”工作要求，狠抓人員排查管理、物資規(guī)范使用、設(shè)備維修保養(yǎng)等安全標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)修訂完善疫期制度，動(dòng)態(tài)完善無(wú)癥狀感染者篩查
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;精心管理這群助他脫貧的蜜蜂。
竹溪縣兵營(yíng)鎮(zhèn)登高村貧困戶戴德運(yùn)最喜歡下菜地，看著蔬菜一天天長(zhǎng)大，他打心眼里歡喜。
紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德一村貧困戶陳永發(fā)是一個(gè)快樂(lè)
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;精心管理這群助他脫貧的蜜蜂。
竹溪縣兵營(yíng)鎮(zhèn)登高村貧困戶戴德運(yùn)最喜歡下菜地，看著蔬菜一天天長(zhǎng)大，他打心眼里歡喜。
紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)弘德一村貧困戶陳永發(fā)是一個(gè)快樂(lè)
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下，村集體成立第一家村集體企業(yè)——保康縣富民藥材有限責(zé)任公司。公司聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員管理藥材苗木基地，并以成本價(jià)或免費(fèi)向貧困戶提供生豬幼崽和藥材幼苗，免費(fèi)提供技術(shù)
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：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論，特別是加強(qiáng)對(duì)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、法律法規(guī)
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、黃花基地30畝、茶園30畝。2019年，村里集體經(jīng)濟(jì)依靠菊花產(chǎn)業(yè)就創(chuàng)收10萬(wàn)多元。許多村民都到這些種植基地從事管理維護(hù)工作，一年的務(wù)工收入平均有1萬(wàn)多元。
4月5日
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獲得了新的突破，數(shù)年來(lái)也一直維持在一個(gè)量高水平。有的單位調(diào)研的幅度和深度都有所進(jìn)步，刊發(fā)的論文內(nèi)容已由原先的專賣、營(yíng)銷等主業(yè)過(guò)度集中逐步向人力資源、精益管理、崗位達(dá)標(biāo)、黨的建設(shè)
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;公司）抽調(diào)8名專業(yè)項(xiàng)目管理人員，組建精準(zhǔn)扶貧辦公室，選派了25支駐村工作隊(duì)、65名專職扶貧干部，統(tǒng)一調(diào)配到13個(gè)縣市的25個(gè)貧困村開展為期三年
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全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)化、支付數(shù)據(jù)化、
