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技術(shù)創(chuàng)新體系。完善安全生產(chǎn)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建立政府和企業(yè)等多層次的安全科技基礎(chǔ)條件共享與科研成果轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制。積極爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，積極采用
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黨員干部、職工思想道德建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理員工、一線員工的不同層面和崗位特點(diǎn)，合理安排共性和個(gè)性內(nèi)容，大力弘揚(yáng)“寬容開(kāi)放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)
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;在這個(gè)大框架下研發(fā)新品，能夠保證‘黃金葉’家族一貫的風(fēng)格特色。”河南中煙技術(shù)中心負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
有了共性的研究前提，如何讓“黃金葉”（金如意
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，注重執(zhí)行落實(shí)，提升制造能力”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，筆者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全感觸良多，現(xiàn)就產(chǎn)品質(zhì)量與安全管理的共性之處，談幾點(diǎn)粗淺
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意，建議你給他們一些額外獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)樗麄兓ê芏鄷r(shí)間服務(wù)老顧客，跟老顧客聯(lián)絡(luò)。
總之，不同的方式能激勵(lì)不同類型的銷售人員。無(wú)論什么類型的優(yōu)秀銷售員都有一個(gè)共性
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開(kāi)來(lái)。
企業(yè)文化應(yīng)個(gè)性突出。如同現(xiàn)代社會(huì)追求個(gè)性飛揚(yáng)一樣，企業(yè)文化也需要張揚(yáng)個(gè)性，它的發(fā)展代表了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)步。它的張揚(yáng)并不是脫離實(shí)際，而是在共性的涵蓋
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評(píng)價(jià)中標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。依據(jù)國(guó)家局有關(guān)內(nèi)管工作要求，確定其標(biāo)準(zhǔn)的思路大體有三個(gè)方面內(nèi)容。一是要考核干部職工對(duì)規(guī)范要求的熟知情況。包括整體與局部的、共性與個(gè)性的、以往與現(xiàn)在的等等。二是要考核一段時(shí)間
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的共性問(wèn)題和典型問(wèn)題的處理手段或優(yōu)化措施，減少重復(fù)勞動(dòng)，方便維護(hù)人員迅速定位故障，提供維護(hù)人員輔助分析手段，實(shí)現(xiàn)維護(hù)人員之間信息共享，
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;充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，它既有共性，同時(shí)又包容著個(gè)性。團(tuán)隊(duì)不僅需要整體的凝聚力，同時(shí)，它也需要團(tuán)員的個(gè)人能力，個(gè)人能力
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相差甚遠(yuǎn)，但就老板在銷售過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信待客和服務(wù)態(tài)度上的經(jīng)驗(yàn)技巧，與卷煙零售活動(dòng)有著較為一致的共性。魚具店老板老李在整個(gè)零售過(guò)程中，一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法
