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管理人員和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、明確管理責(zé)任，做到“資產(chǎn)歸集體、用水就交費(fèi)、設(shè)施專人管”。在產(chǎn)權(quán)歸屬上，將水池、管網(wǎng)、機(jī)耕路等在竣工驗(yàn)收后及時(shí)移交給項(xiàng)目所在地的村委會(huì)進(jìn)行管理；
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;率先實(shí)現(xiàn)“放管服”改革的突破和瓶頸延伸，在轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)的宗旨下，進(jìn)一步提高項(xiàng)目審批效率。
四、剝離負(fù)載和解決歷史遺留問(wèn)題
在當(dāng)前國(guó)家“三供一業(yè)”分離移交
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）做好無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件移交。在日常檢查中，專賣部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶，依法先行登記違法卷煙，按照相關(guān)程序，移交工商部門處理。工商部門要積極
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行為供認(rèn)不諱。東岳警方依法將其刑事拘留。因?yàn)辄S某患有傳染性疾病，后被取保候?qū)彙?016年6月，黃某被移交張灣法院起訴。
期間，張灣法院多次對(duì)其進(jìn)行傳喚
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;卷煙始終不是工商部門的“主業(yè)”，有的基層工商部門甚至偏頗認(rèn)為凡是煙草就是煙草局去管。煙草局沒有提前打招呼扣留，移交就不暢；聯(lián)合執(zhí)法遇到工商部門工作繁忙
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管護(hù)，安福縣主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是辦理項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)移交，落實(shí)管護(hù)主體。落實(shí)國(guó)家局、省局相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行管護(hù)辦法，并進(jìn)一步健全了管護(hù)機(jī)制，
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階段。作為企業(yè)的審計(jì)部門，應(yīng)該把審計(jì)關(guān)口前移交，堅(jiān)持以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的剛性預(yù)算管理，提高企業(yè)的資金使用效益，促進(jìn)管理為目標(biāo)，開展好
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的，及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，公安機(jī)關(guān)及時(shí)立案，對(duì)涉煙犯罪的主犯、骨干分子實(shí)施抓捕和網(wǎng)上追逃，掌握充分證據(jù)后移交檢察機(jī)關(guān)依法提起公訴
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，犯罪嫌疑人交代在杏濱街道錦園村一平房?jī)?nèi)還有倉(cāng)庫(kù)。執(zhí)法人員與民警立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，在平房?jī)?nèi)查獲7個(gè)品牌卷煙共計(jì)7950條，案值達(dá)222萬(wàn)元。隨后該案移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任
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安全隱患，一方面降低工作效率，一方面增大期間費(fèi)用。對(duì)一些閑置倉(cāng)庫(kù)沒有充分出租利用。固定資產(chǎn)移交缺乏監(jiān)督，存在因工作變動(dòng)“物隨人走”現(xiàn)象，每年
