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;他們的主動(dòng)性才會(huì)被調(diào)動(dòng),他們才會(huì)自覺(jué)地提高業(yè)務(wù)能力,也只有這樣,人們才能積極地去學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)以及文化知識(shí),提高經(jīng)營(yíng)管理水平,
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的發(fā)生主要也是取決于人的安全觀念、安全技能和工作責(zé)任。只有提高全體員工的安全文化素質(zhì),才能提高企業(yè)整體素質(zhì)和安全管理水平。安全文化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)就是形成豐富的安全物質(zhì)文化、完善的安全
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,管理創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的重要手段。可見(jiàn)信息化是提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高效率的重要支撐,對(duì)于改造傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)具有重要意義
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平”各項(xiàng)具體工作,努力在品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和基礎(chǔ)管理等方面扎實(shí)推進(jìn),不斷提高煙草企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,有效提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和煙草企業(yè)形象
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管理,切實(shí)提高依法管理水平
建立健全決策機(jī)制。按照決策科學(xué)化、法治化的要求,把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論作為決策的必經(jīng)程序。健全完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,
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齊抓共管,誓破瓶頸
延煙人認(rèn)為,要使企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,就必須不斷提升管理水平,對(duì)生產(chǎn)管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要“斤斤計(jì)較”。為此,
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流”,即一流的班子集體、一流的職工隊(duì)伍、一流的專(zhuān)賣(mài)文化、一流的企業(yè)形象;提升“五項(xiàng)水平”,即市場(chǎng)監(jiān)管水平、內(nèi)部監(jiān)管水平、綜合管理水平、自主創(chuàng)新水平、文明執(zhí)法水平。提出
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激情,統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為的作用,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)管理水平的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的工作。
愿景一詞最早使用最多的是港臺(tái)地區(qū)
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的前提下,鼓勵(lì)客戶經(jīng)理創(chuàng)新。另外還要認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念,除了包括工作上的改進(jìn)、技術(shù)上的革新,還包括管理水平的提高、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等。特別是
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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范,是指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和國(guó)家