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市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，增強(qiáng)貨源組織能力和有效供應(yīng)能力；堅(jiān)持品牌培育與結(jié)構(gòu)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好普一類卷煙持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，著力加強(qiáng)二類煙培育和拓展，
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，品牌培育，政策宣傳以及終端服務(wù)指導(dǎo)等都有客戶經(jīng)理來(lái)實(shí)施與實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，客戶經(jīng)理隊(duì)伍所掌握的市場(chǎng)及業(yè)戶情況、營(yíng)銷現(xiàn)狀和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)等都能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面規(guī)劃和制定
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規(guī)律和社會(huì)需求，通過(guò)合理的、規(guī)范的貨源投放、品牌培育等有效手段，在拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間的過(guò)程中，努力爭(zhēng)取企業(yè)與服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)共贏，只有
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，拜訪該轄區(qū)商戶，做好各種卷煙品牌培育，采集市場(chǎng)信息，培養(yǎng)該轄區(qū)現(xiàn)代化零售終端示范店等等任務(wù)。這些都不是一朝一夕的事情，都需要和該
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求必應(yīng)，增強(qiáng)零售戶對(duì)煙草的依賴性，保證貨源的可靠性。
解決培育重點(diǎn)骨干品牌問(wèn)題，改進(jìn)品牌培育意識(shí)。切實(shí)解決急于求成的做法，盲目追求品牌上量
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終端是指能夠規(guī)范經(jīng)營(yíng)，具有良好的經(jīng)營(yíng)能力和條件，并具備卷煙銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤以及文化傳播等主要功能的卷煙零售終端，并具備
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，客戶經(jīng)理在培育細(xì)支煙的時(shí)候，要找準(zhǔn)消費(fèi)年齡層次，這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行品牌培育工作。一般來(lái)講，年輕人喜時(shí)尚，愛(ài)趕潮流，善于
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投訴最多的問(wèn)題。造成零售客戶對(duì)貨源投放有看法的原因有兩點(diǎn)：首先，是客戶經(jīng)理操作不規(guī)范的問(wèn)題。有的客戶經(jīng)理為了完成品牌培育任務(wù)，擅自修改客戶訂單，
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。要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，需要進(jìn)一步加大品牌培育和維護(hù)的力度。零售客戶作為品牌培育的重要載體，只有確保零售客戶的利益，才能進(jìn)一步促進(jìn)他們發(fā)揮
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、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格。
一是提高客戶經(jīng)理卷煙品牌培育能力，培育好重點(diǎn)骨干品牌，優(yōu)化品牌發(fā)展格局；二是加大資源整合、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、品牌規(guī)格、技術(shù)創(chuàng)新
