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，要更加注重生產(chǎn)安全、低碳循環(huán)、清潔環(huán)保和節(jié)約集約，聚焦煙葉、制造、物流、煙機、輔料等關(guān)鍵領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用綠色低碳新技術(shù)，持續(xù)加大節(jié)能、減排、降碳力度
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;不懼險阻維護卷煙市場秩序的“金葉衛(wèi)士”，弘揚工匠精神為消費者提供高質(zhì)量產(chǎn)品的卷煙制造者……他們將“兩個至上”內(nèi)化于心、外化于行，在煙草行業(yè)改革發(fā)展的征程中譜寫著一曲曲奮進
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賣”，意味著專賣管理必須涵蓋煙草產(chǎn)業(yè)鏈條所有環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)“掉鏈子”，都會影響專賣管理整體效果。煙葉生產(chǎn)如此，卷煙制造如此，卷煙銷售也是如此
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校門，進入了涪陵卷煙廠，成為卷包車間一名普通的操作工。
雖然在校期間學(xué)的是機械制造專業(yè)，有一定的機械理論基礎(chǔ)，但張彬?qū)頍熒a(chǎn)、工藝等都不了解
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成效，全面開啟煙草研究基因時代；
卷煙制造工藝技術(shù)不斷進步，自主調(diào)香技術(shù)上升到行業(yè)戰(zhàn)略高度；
降焦減害成效更加顯著，2009年
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、煙草專用機械制造基地、科研教育基地……
到2000年年底，全國共組建12家地區(qū)性煙草集團和2家全國性專業(yè)化集團公司，技術(shù)裝備和企業(yè)管理水平明顯提升，
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閃耀出不凡的光芒。
心向設(shè)備——敢啃“硬骨頭”，勇當(dāng)“排頭兵”
作為一名機械制造專業(yè)的學(xué)生，1996年7月，張彬從四川工業(yè)學(xué)院畢業(yè)后進入涪陵卷煙廠
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三月份，四川中煙的 “品質(zhì)革命” 新聞發(fā)布會，以“品質(zhì)革命”助推高質(zhì)量發(fā)展為主題，顯示了川煙狠抓質(zhì)量的堅強決心。川煙以鐵腕手段抓產(chǎn)品質(zhì)量和堅持精細制造的“三不
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法”（ISO 3550-1：1997）和“旋轉(zhuǎn)箱法”（ISO 3550-2：1997）。這兩種方法分別適用于卷煙制造
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;把“上煙制造”的招牌擦得锃亮。既是行業(yè)勞模，也是技術(shù)大拿，王志立足崗位，刻苦鉆研，他參與的QC課題多次在全國煙草行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會
