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;就共同發(fā)展而言，好的經(jīng)驗(yàn)在基層，重點(diǎn)難點(diǎn)在基層，希望也在基層。基于這種認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到重心下移，努力提升基層基礎(chǔ)管理水平
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模式的探索，是提高日常工作質(zhì)量和管理水平，降低成本的實(shí)踐，是對(duì)基礎(chǔ)管理中的人力、物力、財(cái)力資源的整合、優(yōu)化、配置，是推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水
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機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)管理能力建設(shè)，及時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)和服務(wù)對(duì)象關(guān)注的熱難點(diǎn)問題，努力為服務(wù)對(duì)象提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，不斷提升服務(wù)管理水平。要推進(jìn)
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系統(tǒng)，提升客戶庫存管理水平。
幫助零售客戶熟悉零售終端管理系統(tǒng)，利用現(xiàn)有條件建立電子或筆記式動(dòng)銷臺(tái)賬，使零售客戶及時(shí)了解購、銷、存情況，學(xué)會(huì)
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調(diào)撥購銷協(xié)議的等級(jí)結(jié)構(gòu)談判時(shí)，筆者已經(jīng)講明了百色煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況，根據(jù)國家局下達(dá)計(jì)劃與自身實(shí)際生產(chǎn)能力，并且要考慮各個(gè)工業(yè)的卷煙品牌結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理水平、氣候條件
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為生產(chǎn)力，從而提升企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平。
4、必須與員工素質(zhì)教育相結(jié)合，提高員工綜合素質(zhì)。把廉政文化的有關(guān)內(nèi)容納入員工素質(zhì)、技能教育的教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用
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、隊(duì)伍素質(zhì)、專賣管理水平、營銷服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提升。
1、提升客戶滿意度，客戶口碑優(yōu)。通過機(jī)關(guān)干部開門大走訪、登門調(diào)研、入戶拜訪活動(dòng)；一線員工開展的“送證上門”、“我為
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（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，提高事務(wù)管理水平
實(shí)踐證明，職責(zé)不明確，制度不健全，往往是造成工作效能低下的癥結(jié)所在
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，有利于提升卷煙倉儲(chǔ)管理水平。卷煙倉儲(chǔ)的安全管理，是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，一著不慎，就能造成滿盤皆輸?shù)木置妗}儲(chǔ)管理的面非常廣，涉及到防盜
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（1）總體目標(biāo)
充分整合現(xiàn)有人力資源，有計(jì)劃地招收高學(xué)歷人才，建立起一支管理水平高、專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的煙草基層隊(duì)伍
