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制，維護(hù)好煙站在合同管理和收購(gòu)管理工作的主體地位，發(fā)現(xiàn)不良情況，及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)，不斷完善協(xié)作監(jiān)管工作機(jī)制，形成合力嚴(yán)厲打擊各種干擾煙葉
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均衡，合同管理、生產(chǎn)、組織收購(gòu)很滿意，尤其是嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)流程規(guī)范收購(gòu)，結(jié)合實(shí)際在一卡通的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持使用密碼單，驗(yàn)級(jí)人員堅(jiān)持從
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;充分運(yùn)用預(yù)警核查結(jié)果，嚴(yán)肅查處煙葉收購(gòu)中的違規(guī)違紀(jì)行為。
五是加強(qiáng)對(duì)合同的管理。通過(guò)收購(gòu)系統(tǒng)，嚴(yán)格監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)交售情況，規(guī)范其煙葉交售行為，
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;未雨綢繆做好煙葉測(cè)產(chǎn)、合同管理、收購(gòu)準(zhǔn)備、收購(gòu)謀劃等工作；增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，持久做好面源污染治理工作；加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)精神，
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、職業(yè)煙農(nóng)相關(guān)扶持政策等；專業(yè)技術(shù)涵蓋煙葉優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)要求、煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)；經(jīng)營(yíng)管理涵蓋合同管理要求、煙葉種植集約經(jīng)營(yíng)管理理念、專業(yè)化服務(wù)的構(gòu)成和利用等。 在一級(jí)培訓(xùn)
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。考核組先后深入小灣東鎮(zhèn)新龍村委會(huì)土底下項(xiàng)目區(qū)、碧溪鄉(xiāng)新虎、三臺(tái)箐項(xiàng)目區(qū)，就區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、差異化考核管理、土壤保育、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽、綠色防控等工作
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做到合同家喻戶曉，確實(shí)做到公平、公正、公開、透明，切實(shí)解決計(jì)劃分配不公的問(wèn)題。加大煙葉收購(gòu)合同管理的宣傳力度，通過(guò)村民會(huì)議、廣播、宣傳單等形式，
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以下種煙農(nóng)戶不予簽訂合同，強(qiáng)化合同管理，抓細(xì)抓實(shí)地塊落實(shí)和計(jì)劃分解，優(yōu)化計(jì)劃資源配置。三是包保責(zé)任，讓技術(shù)落地生根。實(shí)行包保責(zé)任制，
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極限精確。強(qiáng)化合同管理，實(shí)行物資流、資金流、煙苗流三個(gè)維度輔證合同真實(shí)性；增加身份識(shí)別捆綁，積極推行合同管理信息系統(tǒng)。制定實(shí)施方案，確保所有
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，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，反映實(shí)栽面積。二要抓好合同管理。合同分配“十個(gè)流程”必須一步不少，一環(huán)不減；嚴(yán)格落實(shí)合同公示流程，重點(diǎn)做好村社干部、科技
