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上站交售，保持日均收購(gòu)量均衡。堅(jiān)持“對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣收購(gòu)”，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉倒筐定級(jí)、移庫(kù)逐包檢驗(yàn)制度，做到一個(gè)眼光收到底，堅(jiān)決杜絕“忽高忽低”“忽緊忽
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收購(gòu)工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進(jìn)度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格遵守約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度，日均收購(gòu)進(jìn)度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一
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，長(zhǎng)勢(shì)清秀的良好局面。在煙葉收購(gòu)中，中村鄉(xiāng)超前謀劃，精心組織，全面推行約時(shí)定點(diǎn)、集中分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸、代表交煙，均衡有序收購(gòu)，整個(gè)
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，各部門(mén)青年員工真正從辦實(shí)事、服好務(wù)、解難題入手，用心用情將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，在城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一體均衡發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)“幸福家”小組以及專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管控
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，又統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)好煙農(nóng)成熟采烤、科學(xué)烘烤，保證煙農(nóng)種出的紅大煙烤出最好品質(zhì)；確保上等煙比例，各煙站在把好純度、平衡眼光的同時(shí)，按照“均衡
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，抓得到位，煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀均衡，煙葉烘烤整體水平逐年提升。就下步工作，徐總監(jiān)要求，要抓好當(dāng)前煙葉采烤工作，根據(jù)今年煙葉特性
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;切實(shí)抓好精準(zhǔn)投放、均衡銷(xiāo)售，提升市場(chǎng)把控能力，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。三是強(qiáng)化班組建設(shè)工作。要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
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;指令性收購(gòu)量3.16萬(wàn)擔(dān)。煙站今天開(kāi)秤，預(yù)約11個(gè)村159戶(hù)農(nóng)戶(hù)，按照約時(shí)、定點(diǎn)、定量、煙葉收購(gòu)流程有條不紊地收購(gòu)煙葉。我們堅(jiān)持的收購(gòu)原則是‘均衡規(guī)范’收購(gòu)，
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人員、分級(jí)收購(gòu)人員的技能水平和管理水平。強(qiáng)化收購(gòu)調(diào)度，嚴(yán)格工位作業(yè)，執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對(duì)樣管理，做到公平、公正和均衡分級(jí)，切實(shí)提高分級(jí)效率和分級(jí)
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。田間管理是煙葉產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)，師宗縣根據(jù)不同煙株長(zhǎng)勢(shì)加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，改善養(yǎng)分供給均衡性，提高煙株耐養(yǎng)性和煙葉耐烤性。一是加強(qiáng)田間分類(lèi)管理。對(duì)田間煙株進(jìn)行分類(lèi)管理
