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的文化管理模式亦只會是“空中樓閣”。
二、平等性與權(quán)威性——企業(yè)文化“心理契約”與“老板文化”是否存在沖突？
在強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中具有權(quán)威性的同時，提倡在
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；三是穴口要用細(xì)土封嚴(yán)實，保證煙苗根系與土壤緊密接觸，澆足定根水，提倡采用“二封土，一澆水”的移栽技術(shù)，即先栽苗培土
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煙草在線專稿 這是一個提倡效率的時代。如何在保證質(zhì)量水平的前提下，提升作業(yè)效率是行業(yè)管理層研究和關(guān)心的熱點。作為卷煙物流配送中心一個重要的服務(wù)窗口——卷煙配送，其
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，不知道今年288孔的浮盤效果如何，去年153孔的有苗子拔不起來的現(xiàn)象，今年又在提倡起大壟，也是值得提倡的，具有保水、保肥、保濕的效果
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，提高會議實效，提倡開短會、講短話、講實話，嚴(yán)格控制交流發(fā)言時間。在精簡文件簡報方面，大力推行無紙化辦公，提倡通過辦公自動化系統(tǒng)處理
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，工作會議一律不擺放花草、不懸掛橫幅。控制會議規(guī)模，全市系統(tǒng)性會議多用電視電話會議形式召開。提高會議實效，提倡開短會、講短話、講實話，嚴(yán)格控制交流發(fā)言的時間
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）的影響，而不僅僅只是發(fā)揮上傳下達(dá)的作用。對于普通員工，對企業(yè)文化的作用較為勢微，表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的文化交流中，是對企業(yè)提倡的文化如何融入
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裙帶現(xiàn)象的發(fā)生。只有堅持正確的用人導(dǎo)向，才能帶出好的作風(fēng)。
3、提倡終生學(xué)習(xí)，提高應(yīng)變能力。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作
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，甚至還收不回用藥的成本，造成的是給煙田大量的農(nóng)藥污染。②提倡生物防治。蟲害提倡使用生物農(nóng)藥防治，既可以達(dá)到防治效果，又不給或少給土壤造成農(nóng)殘
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。凡是和生活有關(guān)的正常正當(dāng)?shù)那槿酆?#xff0c;都應(yīng)該注意培養(yǎng)和營造。現(xiàn)在，國家和社會都在提倡職工“快樂工作，體面生活”，都在積極構(gòu)建和提升自己的幸福指數(shù)
