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些人表示，香煙是長(zhǎng)期消費(fèi)品，如果平均每天一包香煙，算下來每天至少要多支出1元，一年算下來就要多花365元，他們考慮減少抽煙甚至戒煙
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成本規(guī)劃、分析和控制，從嚴(yán)壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格支出標(biāo)準(zhǔn)。全面開展“增收節(jié)支”工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，創(chuàng)新手段和方法，促進(jìn)
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？”師傅憨笑著說：“我們要保證每一支出廠的卷煙都是精品，包據(jù)外包裝都不能有任何的瑕疵。”
現(xiàn)如今，全國各省市、各系統(tǒng)都在提倡“比、趕、超
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，一天怎么著也得50元打發(fā)吧，如果每月按照八天計(jì)算，那就支出了400元了。
這么一算，“4000—800（房租）
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;，付款的時(shí)候也要說明支出的錢數(shù)（購物二十元，找零三十元），找對(duì)方錢時(shí)也要說清楚找取得錢數(shù)，用語言重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，
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，提升企業(yè)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。深化“雙增雙節(jié)”，嚴(yán)控重點(diǎn)費(fèi)用支出，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴降費(fèi)用。深化目標(biāo)引領(lǐng)，以提高
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，促進(jìn)組織管理規(guī)范有序。
三、實(shí)行“精確”的財(cái)務(wù)核算。建立健全財(cái)務(wù)管理體系、完善財(cái)務(wù)管理制度，幫助指導(dǎo)合作社核算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、盈余分配及費(fèi)用的收入、支出和利潤(rùn)
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討論，審議了財(cái)務(wù)運(yùn)行費(fèi)用及三項(xiàng)費(fèi)用支出情況報(bào)告，表彰了2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、全員營(yíng)銷先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、“三個(gè)三年規(guī)劃”優(yōu)勝推進(jìn)小組及課題研究成果。
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的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是統(tǒng)一思想，依法依紀(jì)，切實(shí)落實(shí)整改工作。縣（區(qū)）局（分公司）“小金庫”結(jié)余資金及責(zé)令收回的違規(guī)支出
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，如：會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、接待費(fèi)、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入、科技費(fèi)、勞務(wù)外包費(fèi)用、職工食堂外包等方面的費(fèi)用支出，必須做到費(fèi)用精打細(xì)算，合理使用，費(fèi)用支付
