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脫離實(shí)際、失去生命力。針對(duì)這一情況，2019年，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組審議通過(guò)《促進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的若干政策措施》。該措施要求，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)
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，不斷提高其效率，增強(qiáng)其活力，在原有基礎(chǔ)上不斷完善，使其具有較強(qiáng)的生命力，向可持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)。
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非接觸式購(gòu)物及支付模式從萌芽階段發(fā)展到了實(shí)質(zhì)性階段。在電商熱潮的沖擊下，以往不被看好的實(shí)體零售在2022年展現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力：根據(jù)Forrester最新的研究預(yù)測(cè)
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。如果把一個(gè)隊(duì)伍比喻成一個(gè)有生命力的人體，那么隊(duì)伍的最高領(lǐng)導(dǎo)者就是隊(duì)伍的心臟；各級(jí)管理層是隊(duì)伍的筋脈、員工是隊(duì)伍的血液。要想實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，必須始終堅(jiān)持人本主義思想
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，對(duì)癥下藥，才能提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)性和高效性，保持教育培訓(xùn)的旺盛生命力。筆者從企業(yè)層面和員工層進(jìn)行了認(rèn)真的分析，過(guò)去，在基層煙草企業(yè)
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的生命力在于執(zhí)行。美國(guó)禁酒令失敗的原因之一就是立法目標(biāo)與執(zhí)法能力的脫節(jié)。禁酒令失敗后，美國(guó)政府把對(duì)酒類(lèi)的普遍管制改為就某一具體問(wèn)題立法，比如設(shè)置合法飲酒的年齡，
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提升。傳統(tǒng)文化賦予國(guó)貨復(fù)興生命力。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。黨的十八大以來(lái)，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的持續(xù)性“雙創(chuàng)”復(fù)興，為中國(guó)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。無(wú)論是
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煙是一定可以繼續(xù)前進(jìn)的，就如同整個(gè)電子煙的發(fā)展歷史所揭示的一樣，它必將在發(fā)展的過(guò)程中不斷完善自我，從而讓自己變得更加強(qiáng)大，更加具有生命力
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滄桑、延續(xù)百年基業(yè)，表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，共性原因就是在企業(yè)理念中自覺(jué)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因。同仁堂、張一元、吳裕泰等名字都來(lái)源于《易經(jīng)》。同仁堂取名自“同人卦
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的、白的百合花兒，會(huì)以鮮活、蓬勃的生命力，在藤田鎮(zhèn)漾開(kāi)豐贍、遼闊的大地風(fēng)姿……這年過(guò)得“忒是味兒”蘇慧正在整理店鋪。在山東棗莊的方言里，“忒是味兒”表示認(rèn)可或者
