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、臨時用工數(shù)量，并嚴(yán)格人員審核控制和資金預(yù)算管控，減少煙葉生產(chǎn)經(jīng)營勞動用工，增加降本增效生產(chǎn)力要素。
二是“降本”做減法。以規(guī)范物資采購、產(chǎn)前投入為切入點(diǎn)
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及時補(bǔ)栽，確保每畝有效株數(shù)。
四是重視農(nóng)殘控制。抓好農(nóng)藥施用工作，高度重視農(nóng)藥施用工作，加大宣傳、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作力度，努力減少農(nóng)藥施用量
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;廣西壯族自治區(qū)南寧市煙草專賣局（公司）卷煙物流中心的工作人員楊善平和楊余英喜上眉梢。
為積極響應(yīng)行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作要求，南寧市局（公司
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卷煙運(yùn)費(fèi)管理、《江西中煙有限責(zé)任公司關(guān)于物流非法人實(shí)體化運(yùn)作實(shí)施方案》、年度卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展情況、同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)目前進(jìn)展、塑料煙箱試點(diǎn)使用情況、物流信息化系統(tǒng)平臺建設(shè)、物流成本核算等方面
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”學(xué)習(xí)教育，不斷健全完善制度機(jī)制，始終抓牢教育培訓(xùn)提升素質(zhì)，努力構(gòu)建人事用工分配新常態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
會議明確
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試點(diǎn)混合所有制改革。
四是推進(jìn)選人用人機(jī)制和薪酬制度改革。堅(jiān)持把干部交流作為用人制度改革的重點(diǎn)，探索按照市場化機(jī)制選聘優(yōu)秀的高級經(jīng)營管理人員的途徑和方式，規(guī)范企業(yè)各類勞動用工
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干部常態(tài)化。三是突出激發(fā)活力動力，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要著力深化用工和收入分配改革；切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；深化基層創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年力量
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管理的理念；對育苗工人實(shí)行工位化管理，工序化作業(yè)，通過合理安排用工提高效率，幫助育苗業(yè)主減工降本；實(shí)行嚴(yán)格考核，通過
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，畝均用工及用工費(fèi)用減少三分之二。目前，該設(shè)備已在皖南煙區(qū)廣泛投入使用，為戶均規(guī)模化種植提供了有力保障。
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卷煙包裝箱循環(huán)利用工作是國家局、中煙商務(wù)物流公司近兩年來重點(diǎn)物流工作之一，同時是展示行業(yè)良好形象，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的務(wù)實(shí)體現(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，物流中心
