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，提升專賣監(jiān)督管理水平。
四是要扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理，提升預(yù)算管理水平；要全面推進(jìn)“十大”管理體系，加強(qiáng)體系
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，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。
按照行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求，成立科技創(chuàng)新工作小組，擬定創(chuàng)新方案，提出創(chuàng)新計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)新工作目標(biāo)，積極
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，完善提高，促進(jìn)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上水平。以“先進(jìn)班組、先進(jìn)車間”和“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建為載體，以提升素質(zhì)，增強(qiáng)活力為著力點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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，注重基礎(chǔ)管理的執(zhí)行與考核，注重管理效能提升和員工隊(duì)伍建設(shè)，注重和諧穩(wěn)定工作與精神文明建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平、生產(chǎn)制造上水平、市場(chǎng)營(yíng)銷上水
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
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2011年工作，打造金牌產(chǎn)品，努力滿足“532、461”品牌企業(yè)個(gè)性化加工需求。三是嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)基固本，基礎(chǔ)管理上水平。著力在規(guī)范整頓、財(cái)務(wù)管理
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的原則，重點(diǎn)按崗位職責(zé)、9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)制度進(jìn)行考核。
十、抓好科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。
按照行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求
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管理工作“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。
一、傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模式淺析
要探索并建立新的監(jiān)管模式，必須認(rèn)清傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代模式的區(qū)別。多年來(lái)，隨著專賣體制的確
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;“卷煙上水平”的核心內(nèi)容在卷煙企業(yè)的層面可以歸結(jié)為卷煙產(chǎn)品質(zhì)量上水平和基礎(chǔ)管理上水平。
當(dāng)前，面臨煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，如何提升卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、如何賦予
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;符合煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況。推行精益方法，不是件簡(jiǎn)單工作，需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，大力宣傳精益方法，強(qiáng)化精益管理，推進(jìn)煙草企業(yè)管理上水平
