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，合力攻堅。全局上下要牢固樹立“一盤棋”思想，緊緊圍繞2025年度考核工作、要點工作，全面梳理、認真盤點，突出上下聯動、條線協同，
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和考核工作，政府煙辦拿出烤房管護基金用于全縣烤房管護考核獎勵，全力踐行生物質烤房在祁東“引得進、推得開、見實效、管護好”的初心。綠色烤房的“落地生花”，讓片片煙葉
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解決煙農分級質量不到位問題。同時，選任業務素質和管理經驗較強、熱愛煙草事業、工作認真負責的人做好分級服務隊上下班考勤、日常管理、分級量記錄以及考核等工作，確保分級收購質量穩定
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負責組織協調、技術指導、督查考核等工作，制定《關于煙葉生產綠色發展實施意見》，將病害防治、地膜回收等工作納入日常考核，以“月督導、季通報、年考評”的方式
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，引入新思路打造物流“一體化”保供體系，自主研發“金圣行”物流車輛派單系統，推進物流“雙碳”行動。同時做好節能考核工作，增加專項激勵，
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關中、陜南、陜北等地跑過市場,吃過不少苦。后來,他坐辦公室搞內勤和考核工作,也是兢兢業業,勤勤懇懇。去年他要求到一線營銷崗位工作,被安排到一個山區縣工作。每次面對工作任務時,老李都毫無怨言,與當地煙草
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;全面落實主推生產技術，及時通過監督考核工作，推動煙田追肥、中耕培土工作進行。此外，通過科技創新發力，鼓勵站點開展技術創新，發揮煙農
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教育培訓的計劃、實施、檢查、考核等工作，不斷提高教育培訓的質量和效果，通過不懈努力，為工廠逐步建成一支規模適度、結構合理、素質優良、具有活力的人才隊伍而做出
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推進優化組合、競爭上崗和績效考核工作，堅決在專賣隊伍中實行 “能者上、平者讓、庸者下”機制，強化專賣人員的危機意識、責任意識和競爭意識，不斷突出對各項基層專賣
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控作用，但管控效果并不理想，不能滿足現有的管理需求，必須對流程進行改進提升?！本頍熚锪髋渌椭行姆止?em class="term">考核工作的副經理梁柯當機立斷，作出明確要求
