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渠道與煙草法規(guī)咨詢和行業(yè)有關(guān)情況的全面信息服務(wù)。
二是突出日常監(jiān)管重點(diǎn)，提高專賣市場(chǎng)管理水平。以零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)自律小組為載體，加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的管理，引導(dǎo)
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國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》的要求，努力提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、基礎(chǔ)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)水平，深入開展優(yōu)秀營(yíng)銷中心創(chuàng)建工作。
一、相關(guān)指標(biāo)完成
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生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；煙葉生產(chǎn)組織管理方式不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，零星分散種植煙葉狀況沒有明顯改觀，制約煙葉生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量的提高；煙葉生產(chǎn)支持保護(hù)體系
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效率”，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)、獲得最大利益。要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，與管理水平相適應(yīng)，與交通條件相匹配，統(tǒng)籌發(fā)展
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的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)存在大量的各類私營(yíng)小店鋪，經(jīng)營(yíng)成本低，商品價(jià)格低，管理水平低。由于顧客居住分散，進(jìn)入的初期階段對(duì)應(yīng)的業(yè)態(tài)最好是小型便利超市。在這樣的市場(chǎng)
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，營(yíng)造了良好的工作氛圍，管理水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其在艱苦、復(fù)雜的環(huán)境下工作中起到了先鋒引導(dǎo)作用。”興煙廠黨委書記羅飚如是說。
四項(xiàng)活動(dòng)四個(gè)亮點(diǎn) 匯聚力量
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“標(biāo)準(zhǔn)店”的日常管理和維護(hù)，不斷提高“標(biāo)準(zhǔn)店”運(yùn)行管理水平。
1、深入貫徹落實(shí)“六個(gè)一管理”工作要求，進(jìn)一步突出“標(biāo)準(zhǔn)店”的功能發(fā)揮，不斷完善“標(biāo)準(zhǔn)店
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企業(yè)管理水平。
一、強(qiáng)化監(jiān)督
1、信息共享
搭建一個(gè)平臺(tái)形成一個(gè)充分溝通機(jī)制，將公司的各項(xiàng)重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免信息和大額資金的使用進(jìn)行交換，充分接受
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;我們將積極摸索國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、提高國(guó)際化管理水平、擴(kuò)大國(guó)際化原料保障能力，通過打造一支敬業(yè)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提高核心品牌加入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平。?????? 記者
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;要抓出重點(diǎn)、抓出亮點(diǎn)、抓出實(shí)效，使制度的約束作用、規(guī)范作用得到最大程度的發(fā)揮，推動(dòng)制度管理水平實(shí)質(zhì)性的提高。
三、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、求成效，隊(duì)伍建設(shè)上水
