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、現(xiàn)場管理、設備管理、財務管理、安全管理，提升管理水平和效益等行業(yè)的基層建設和基礎管理工作擺在了更加重要位置。而通過本次創(chuàng)建活動的開展，進一步促進了基層單位的發(fā)展和進步
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，著力建立長效機制，通過“小金庫”治理工作進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。（王曹良、黃建紅）
四川
近日，為認真貫徹落實中央、省
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薪酬晉升通道，激勵員工努力學習、努力工作，不斷提升管理水平、技術(shù)水平、工作水平。
二是健全培訓體系，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造人力資源價值
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煙草行業(yè)良好的社會形象；以及煙草行業(yè)“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”創(chuàng)先爭優(yōu)的良好作風和精神狀態(tài)；也充分展現(xiàn)了煙草行業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。
小煙卷兒
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世界最大的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)，具有四大明顯優(yōu)勢：具有最佳的生態(tài)區(qū)域、最高的生產(chǎn)管理水平、最優(yōu)的煙葉品質(zhì)和最典型的清香型風格，大理州的彌渡、南澗、巍山就分別是全省黃金
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產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；蛯I(yè)化程度低，既增加了勞動強度和人財物力的投入，又使得煙農(nóng)技術(shù)水平和管理水平參差不齊，煙葉質(zhì)量好壞不一，整體經(jīng)濟效益不高
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員的積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門協(xié)同工作的精神，才能使效能監(jiān)察在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中具有更強的動力。
三、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設是提高管理水平的重要途徑
紀檢監(jiān)察工作
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規(guī)范化工作的長效機制，將基礎管理工作落到實處。
建設富有效率的中國煙草，全面提升基礎管理水平是重要前提。做大后的煙草企業(yè)管理幅度明顯增大，如果不進一步加強
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，基層只需按部就班”。“安于現(xiàn)狀、不思進取”的混日子現(xiàn)象比比皆是，“壓力遞減、出工不出力”的耗時間行為尤為突出。因而出現(xiàn)員工的思想認識、管理水平、工作作風、人員素質(zhì)等諸多方面與
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終端的“示范店”，推進零售終端的標準化建設，充分發(fā)揮“示范店”的“樣板效果”和“示范作用”，以點帶面，以面促網(wǎng)，全力提升管理水平
