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，當(dāng)發(fā)現(xiàn)零售客戶出現(xiàn)不符合許可證管理規(guī)定的情形時(shí)，市場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)管并進(jìn)行處理。
在日常管理中，市場(chǎng)管理員應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正并提
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，及時(shí)發(fā)布各縣區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)內(nèi)部管理溝通。
牟中韶是青島卷煙廠的電腦高手，負(fù)責(zé)群里日常管理事務(wù)。每天下午六點(diǎn)左右，負(fù)責(zé)青島即墨市場(chǎng)的‘牟群主’準(zhǔn)時(shí)
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，他還認(rèn)為今年以來(lái)，昆明市局（公司）自身建設(shè)亮點(diǎn)突出，企業(yè)管理同步上升，信息化管理走在前列，日常管理獲得認(rèn)可
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品牌、進(jìn)貨渠道、管理情況等進(jìn)行登記造冊(cè)，便于我們的日常管理和聯(lián)合查處。
二、創(chuàng)新監(jiān)管辦法，堅(jiān)持取締與疏導(dǎo)相結(jié)合。創(chuàng)新監(jiān)督管理辦法，堅(jiān)持取締與疏導(dǎo)相結(jié)合
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技術(shù)不夠的，還需要有一批能夠把這些技術(shù)和應(yīng)用通過(guò)科學(xué)的管理方式方法保障其發(fā)揮效用。過(guò)去的管理理念和方式方法，不在能夠滿足現(xiàn)代化的煙草種植業(yè)的需求。需要的是一批能夠在日常管理
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不應(yīng)該僅僅作為一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的規(guī)范文本而存在，更不是一種用來(lái)保存應(yīng)付檢查的檔案，而應(yīng)將其充分運(yùn)用到企業(yè)的日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，使規(guī)范的崗位流程操作成為共識(shí)、成為
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、卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念、專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)理念和日常管理服務(wù)理念相結(jié)合，確保通過(guò)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，在思想認(rèn)識(shí)方面，干部職工信念堅(jiān)定，牢固樹(shù)立良好思想作風(fēng)
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的，切不可為了一時(shí)的蠅頭小利而因小失大。
及時(shí)延續(xù)。筆者在日常管理中也遇到過(guò)卷煙零售戶未及時(shí)提出延續(xù)申請(qǐng)，導(dǎo)致許可證失效的事情。因此，卷煙零售客戶在取得煙草專(zhuān)賣(mài)零售
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自己規(guī)劃日常管理的9個(gè)要點(diǎn)是：1、勤是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。2、對(duì)自己要節(jié)儉，對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人
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為了一時(shí)的蠅頭小利而因小失大。
及時(shí)延續(xù) 筆者在日常管理中也遇到過(guò)卷煙零售戶未及時(shí)提出延續(xù)申請(qǐng)，導(dǎo)致許可證失效的事情。因此，卷煙零售客戶在取得煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證后要關(guān)注
